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許愿
許愿老師的《怎樣動態(tài)管控項目的全生命周期成本及其
案例解析
》課程課綱
項目成本
成本管控
成本管理
成本案例
課前案例： 第一節(jié) 如何準確把握項目成本管控的“方向” 一、項目全生命周期成本管理的核心要素 二、項目..........及其管理方式 三、影響項目成本支出的“三
許愿
許愿老師的《物業(yè)服務公司財務管理實務大全與經(jīng)驗
案例解析
》課程
物業(yè)管理
物業(yè)企業(yè)財務
物業(yè)并購
前言： 第一節(jié) 認識三大財務報表發(fā)掘企業(yè)項目利潤增長點 從經(jīng)營的角度發(fā)掘利潤表: 臉面“好不好” ? 二、從戰(zhàn)術的角度解讀現(xiàn)金流量表：腰包“多不多?” 三、從戰(zhàn)略
許愿
許愿老師的《新稅制下商業(yè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)稅務實務與稅務籌劃
案例解析
》課程
商業(yè)地產(chǎn)稅務
稅務籌劃
節(jié)稅之道
前言 第一節(jié) 稅種在商業(yè)地產(chǎn)投資開發(fā)運營中的核心運用 一、增值稅及稅金附加的核心運用 二、土地增值稅的的核心運用 三、企業(yè)所得稅的的核心運用 四、契稅的的核心運用
許愿
許愿老師的《商業(yè)地產(chǎn)項目并購實務操作與項目估值風險防控
案例解析
》課程
商業(yè)地產(chǎn)并購
項目并購
并購實務
項目估值
估值風險
引子 第一節(jié) 商業(yè)項目并購的種類與及其選擇的要點 一、直接收購項目公司資產(chǎn)的方式與模式 二、直接收購項目公司股權的方式與模式 三、股權并購與資本并購的異同點 案例
許愿
許愿老師的《建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部審計實務與風險控制
案例解析
》課程
建筑工程
建筑企業(yè)
內(nèi)部控制
內(nèi)部審計
風險管理
引子： 第一節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計的“真面目” 一、企業(yè)內(nèi)部........有哪些 二、企業(yè)內(nèi)部審計的“變遷”是什么 三、內(nèi)部審........要求與“三士”作
許愿
許愿老師的《新經(jīng)濟下建筑企業(yè)工程物資的管理與核算分析
案例解析
》課綱
工程物資
物資管理
物資核算
物資分析
引子： 第一節(jié) 工程項目物資核算分析與管理中出現(xiàn)的問題 一、業(yè)務部門與物資部門的“融合/監(jiān)督”的五大類問題 二、工程.........存在哪些問題 三、工程物資在
涂山青
鄉(xiāng)村振興政策解讀∕項目開發(fā)模式及經(jīng)典
案例解析
鄉(xiāng)村振興
鄉(xiāng)村振興項目開發(fā)
鄉(xiāng)村振興
案例解析
鄉(xiāng)村振興課程培訓
涂山青培訓
【課程簡介】 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是中國式現(xiàn)代化的重要組成部分，黨和政府把全面推進“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展提高到前所未有的新高度?！皟蓵逼陂g，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部負責人表示：“經(jīng)初步測算
涂山青
EOD開發(fā)模式/投資運營策略及經(jīng)典
案例解析
EOD模式
EOD開發(fā)運營
EOD投資策略
一、EOD模式及政策梳理 1．EOD模式及其發(fā)展理念 （1）認識EOD （2）EOD的核心理念：五位一體 2．EOD為什么成為新“風口” 3．EOD模式的特征分析
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務分析與管理模型構建暨
案例解析
》課程
房地產(chǎn)財務分析
財務管理模型
引子： 第一部分 企業(yè)財務分析思維與財務組織的匹配及重構 一、領導/老板：對財務提交的財務分析滿意嗎 二、財務分析：要..........預見未來”的本事 三、搭
李豪
房價橫盤時代房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新與銷售策略
案例解析
房地產(chǎn)
營銷管理
銷售技巧
課程簡介：房地產(chǎn)進入房價橫盤時代，房地去化壓力增加，如何有效突破現(xiàn)有的營銷格局？如何提升銷售量？重點在于營銷模式創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新與執(zhí)行、案場殺客能力提升。本課程就各
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