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桓佳笈
米諾斯寶藏游戲沙盤(pán)——目標(biāo)、計(jì)劃與時(shí)間管理
沙盤(pán)
模擬
目標(biāo)管理
時(shí)間管理
計(jì)劃管理
l 課程背景 我們總說(shuō)要做好時(shí)間管理，為了抓緊時(shí)間，急急忙忙動(dòng)手就做，卻忽略了規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。 可是，大家似乎又不能清楚的講明白，時(shí)間管理和計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
桓佳笈
絲綢之路——商戰(zhàn)
模擬
沙盤(pán)/全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)?
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
沙盤(pán)
模擬
財(cái)務(wù)管理
l 課程背景 所謂實(shí)戰(zhàn)見(jiàn)真知，任何事情，與聽(tīng)別人說(shuō)相比，自己動(dòng)手做一做，參與整個(gè)過(guò)程了，就能更好的體會(huì)到其中的奧妙所在。 對(duì)于經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)而言，整個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)
桓佳笈
絲綢之路——商戰(zhàn)
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沙盤(pán)/全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)?
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
沙盤(pán)
模擬
財(cái)務(wù)管理
l 課程背景 所謂實(shí)戰(zhàn)見(jiàn)真知，任何事情，與聽(tīng)別人說(shuō)相比，自己動(dòng)手做一做，參與整個(gè)過(guò)程了，就能更好的體會(huì)到其中的奧妙所在。 對(duì)于經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)而言，整個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)
桓佳笈
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力/高績(jī)效團(tuán)隊(duì)協(xié)作/團(tuán)隊(duì)管理者凝聚力建設(shè)
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤(pán)
模擬
跨部門(mén)協(xié)作
l課程背景 在組織中，團(tuán)隊(duì)管理常常困擾著不少高管，比如團(tuán)隊(duì)之間缺乏信任、互相推諉逃避責(zé)任、維持表面和諧缺乏良性沖突、不愿意做出承諾、不重視團(tuán)隊(duì)績(jī)效結(jié)果…… 本沙盤(pán)
宋少彬
日常管理與問(wèn)題解決沙盤(pán)
模擬
訓(xùn)練坊
日常管理
問(wèn)題解決
課程形式：講師授課（35%）+沙盤(pán)
模擬
（35%）+總結(jié)分享（20%）+案例分析（10%） 課程設(shè)計(jì)： 企業(yè)的高層管理者通常更加關(guān)注戰(zhàn)略，他們通常思考的是創(chuàng)新和突破
宋少彬
精益生產(chǎn)線設(shè)計(jì)沙盤(pán)
模擬
訓(xùn)練坊
精益生產(chǎn)線
課程背景： 當(dāng)今企業(yè)面臨著客戶需求多樣化，產(chǎn)品壽命周期越來(lái)越短的局面，因此企業(yè)迫切需要一種易于設(shè)計(jì)和管理、成本低、柔性好、可靠性高的生產(chǎn)模式。在這方面，被廣泛應(yīng)用
宋少彬
精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進(jìn)沙盤(pán)
模擬
訓(xùn)練坊
精益生產(chǎn)
沙盤(pán)
模擬
課程目標(biāo)： 【Plan】掌握精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進(jìn)方法以及精益改善活動(dòng)的策劃和開(kāi)展 【Do】充分操練精益生產(chǎn)的工具和方法，在做中學(xué)，學(xué)后馬上實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn) 【Check】掌
宋少彬
精益辦公系統(tǒng)推進(jìn)沙盤(pán)
模擬
訓(xùn)練坊
精益辦公
沙盤(pán)
模擬
流程優(yōu)化
課程背景： 精益辦公系統(tǒng)是用來(lái)幫助企業(yè)和組織通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部的流程以達(dá)到更有效的結(jié)果。通常來(lái)說(shuō)，一個(gè)沒(méi)有改進(jìn)過(guò)的辦公流程，通過(guò)精益辦公可以有效降低多達(dá)90%的成本和周
梁星
領(lǐng)導(dǎo)力提升-勇攀高峰-沙盤(pán)
模擬
推演課程
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)課程
課程背景： 當(dāng)您的組織正在成長(zhǎng)和變化的時(shí)候，作為管理的您所取得的工作業(yè)績(jī)將越來(lái)越與您的領(lǐng)導(dǎo)能力密切相關(guān)。 在評(píng)論自己所建立的產(chǎn)業(yè)王國(guó)的時(shí)候，John D.Rock
李豪
商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)
模擬
課程 （開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理版）
房地產(chǎn)
項(xiàng)目管理
?
模擬
訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過(guò)實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感，以及興趣度。
模擬
訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，通過(guò)2
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