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匯報(bào)總結(jié)講師課程
廖衍明
高效的工作匯報(bào)與溝通
職業(yè)素養(yǎng)
課程背景: 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和溝通工作是員工的基本功,但是很多員工要么不敢主動(dòng)匯報(bào)工作、要么匯報(bào)的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)“過(guò)多過(guò)細(xì)地講與主題無(wú)關(guān)或關(guān)系不大的內(nèi)容、想到哪里就講到哪里、
鄭英健
打動(dòng)客戶(hù)與領(lǐng)導(dǎo)的商業(yè)演講與匯報(bào)表達(dá)技巧訓(xùn)
溝通技巧
WARM UP 談?wù)勀愕纳虅?wù)演講與表達(dá)困擾 一. 【解析商務(wù)演講與表達(dá)呈現(xiàn)】 ~商務(wù)演講與表達(dá)常見(jiàn)五大陷阱與失敗原因 ~視頻案例對(duì)比:什么是專(zhuān)業(yè)的商務(wù)講話(huà) ~沉穩(wěn)
曹茜
《工作匯報(bào)》/《長(zhǎng)篇講話(huà)》
溝通技巧
解決問(wèn)題: 1、如何做工作匯報(bào)/總結(jié)贏得領(lǐng)導(dǎo)青睞? 2、 如何用最少時(shí)間讓領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)明白? 3、 如何介紹項(xiàng)目、方案使客戶(hù)印象深刻? 4、 如何了解對(duì)方想聽(tīng)簡(jiǎn)單的還是詳
李如
晉升的金鑰匙——溝通匯報(bào)16字方針
企業(yè)管理
每個(gè)員工、每個(gè)管理者都希望能得到提升,但不知道如何才能得到提升,首先要學(xué)會(huì)做乖孩子討人喜歡,二有正確的做事方法具備管理者的素質(zhì),三要有一種有效的上下級(jí)溝通的方法。
肖鋼
肖鋼:提升企業(yè)管理者匯報(bào)才能
執(zhí)行力
《提升企業(yè)管理者匯報(bào)才能》 【課程背景】: 我們的管理干部可能是技能的高手、某個(gè)專(zhuān)業(yè)的權(quán)威,當(dāng)缺乏管理傳遞,總感覺(jué)“事倍功半” 下屬的匯報(bào)和表達(dá)能力往往不被管理重視
馬建強(qiáng)
中高層領(lǐng)導(dǎo)如何做好PPT述職匯報(bào)管理呈現(xiàn)技能培訓(xùn)課程
企業(yè)管理
《中高層領(lǐng)導(dǎo)如何做好PPT述職匯報(bào)》 管理呈現(xiàn)技能培訓(xùn)課程 主講:馬建強(qiáng) 【課程說(shuō)明】 [情景再現(xiàn)1]在一次重要的匯報(bào)會(huì)議上,講話(huà)人一字一句宣講屏幕上的發(fā)言稿,坐在
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