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活動(dòng)講師課程
周科榮
百度集卡
活動(dòng)
目的與套路剖析
百度集卡
活動(dòng)
目的與套路剖析
每逢春節(jié)必不可少的就是紅包
活動(dòng)
了。往年騰訊阿里都曾與春晚達(dá)成獨(dú)家互動(dòng)合作。你方唱罷我登場，今年，百度首次參與央視春晚的紅包互動(dòng)環(huán)節(jié)！ 作為前期預(yù)熱開場
活動(dòng)
，1月2
周科榮
阿里10年老兵都在用的數(shù)據(jù)
活動(dòng)
運(yùn)營方法，竟然就這么簡單？
阿里10年老兵都在用的數(shù)據(jù)
活動(dòng)
運(yùn)營方法，竟然就這么簡單？
電商平臺(tái)A，成立近10年，算不上行業(yè)TOP，但在細(xì)分領(lǐng)域也算有些頭臉。 今年不景氣，APP日活從年初50萬一路下跌，到現(xiàn)在，運(yùn)營死乞白賴地拽著40萬的底褲，老板絞
周科榮
運(yùn)營干貨丨關(guān)于
活動(dòng)
運(yùn)營，你不知道的5條秘密
運(yùn)營干貨丨關(guān)于
活動(dòng)
運(yùn)營，你不知道的5條秘密
活動(dòng)
運(yùn)營，是運(yùn)營的任何一個(gè)工種都必須要接觸的一項(xiàng)工作，這項(xiàng)工作的跨度也非常大，小能小到一個(gè)幾小時(shí)的搶樓
活動(dòng)
，大能到一個(gè)花費(fèi)幾百萬的線下發(fā)布會(huì)，
活動(dòng)
的形式也非常多，
周科榮
運(yùn)營人要如何籌劃一場
活動(dòng)
？
運(yùn)營人要如何籌劃一場
活動(dòng)
？
運(yùn)營人要如何籌劃一場
活動(dòng)
？ 在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，運(yùn)營是一個(gè)普遍存在的工作崗位，它的主要工作可以劃分為四大板塊：內(nèi)容運(yùn)用、用戶運(yùn)營、數(shù)據(jù)運(yùn)營和
活動(dòng)
運(yùn)營。其中，
活動(dòng)
運(yùn)營扮演著
周科榮
如何策劃一場成功的
活動(dòng)
方案
如何策劃一場成功的
活動(dòng)
方案
一次完整的
活動(dòng)
是如何策劃和落地執(zhí)行的 對(duì)于
活動(dòng)
，業(yè)內(nèi)有太多運(yùn)營為了做
活動(dòng)
而做
活動(dòng)
，而沒有去理解
活動(dòng)
的本質(zhì)。所以今天想跟你具體分享一個(gè)完整的
活動(dòng)
，是如何策劃和落地執(zhí)
周科榮
如何4步搭建一套
活動(dòng)
運(yùn)營框架，讓投入產(chǎn)出比持續(xù)翻翻？
如何4步搭建一套
活動(dòng)
運(yùn)營框架，讓投入產(chǎn)出比持續(xù)翻翻？
我們經(jīng)?？梢钥吹礁鞣N商業(yè)
活動(dòng)
：天貓的雙十一購物狂歡節(jié)、萬人空巷的沖頂大會(huì)，門口理發(fā)店充開業(yè)充卡砸金蛋等。 而一提到
活動(dòng)
運(yùn)營，很多人可能首先想到的是細(xì)節(jié)部分：選什么
周科榮
借頭條百度的春節(jié)
活動(dòng)
，講講
活動(dòng)
的核心思考框架
借頭條百度的春節(jié)
活動(dòng)
，講講
活動(dòng)
的核心思考框架
春節(jié)那幾個(gè)億級(jí)產(chǎn)品的紅包
活動(dòng)
，是業(yè)內(nèi)一景，值得好好琢磨。 1.如何評(píng)估
活動(dòng)
的效果 評(píng)價(jià)一個(gè)
活動(dòng)
好不好，核心看是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，對(duì)產(chǎn)品的關(guān)鍵指標(biāo)是否有提升。刷屏與
周科榮
活動(dòng)
|我是如何策劃一場線上
活動(dòng)
的？
活動(dòng)
|我是如何策劃一場線上
活動(dòng)
的？
一、線上
活動(dòng)
的目的都能在哪兒？ 需要完成的指標(biāo)有（逃不出以下3大點(diǎn)） 拉新-吸引用戶關(guān)注 活躍-強(qiáng)化用戶認(rèn)知 轉(zhuǎn)化-拉動(dòng)用戶貢獻(xiàn)圖文無關(guān)二、
活動(dòng)
流程是咋樣的？（待
周科榮
To 運(yùn)營：
活動(dòng)
策劃背后的全棧思考能力，你get到了嗎？
To
運(yùn)營：
活動(dòng)
策劃背后的全棧思考能力，你get到了嗎？
如果把產(chǎn)品比喻為一個(gè)完整的人，那么
活動(dòng)
就是能夠讓人產(chǎn)生一陣陣的能源動(dòng)力，以
活動(dòng)
為動(dòng)力之源，與渠道運(yùn)營，數(shù)據(jù)運(yùn)營，用戶運(yùn)營，新媒體運(yùn)營等等環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，合力作用將能
領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
公司治理
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而，授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、效率低下，甚至影響
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