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演練講師課程
王強
沙盤模擬：步步為贏之區(qū)域市場運營實戰(zhàn)
演練
沙盤模擬
營銷管理
集趣味性，互動性，實戰(zhàn)性為一體的培訓項目 【課程背景】 該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓之沙盤模擬訓練課程之一，沙盤模擬體驗培訓已成為清華大學，北京大學，浙江大學等
王強
沙盤模擬：目標與計劃管理實戰(zhàn)
演練
沙盤模擬
營銷管理
集趣味性，互動性，實戰(zhàn)性為一體的培訓項目 【課程背景】 該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓之沙盤模擬訓練課程之一，沙盤模擬體驗培訓已成為清華大學，北京大學，浙江大學等
許愿
許愿老師的《企業(yè)績效管理邏輯與業(yè)績評價之財務(wù)管理實務(wù)操作
演練
》
企業(yè)績效管理邏輯
業(yè)績評價
財務(wù)管理實務(wù)操作
演練
第一節(jié)、企業(yè)績效考評流程的關(guān)鍵操作技巧 一、不同企業(yè)如何確.......和考評標準 二、企業(yè)如何對各個.......績效評價指標輔導 三、不同企業(yè)如何收集與整理適
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)項目總之財務(wù)管理思維構(gòu)建與能力提升暨實戰(zhàn)
演練
》
房地產(chǎn)項目總之財務(wù)管理思維構(gòu)建
能力提升
實戰(zhàn)
演練
（穿插 ：三家不同房地產(chǎn)企業(yè)項目財務(wù)運營指標，進行小組討論，分別上臺分享日常財務(wù)數(shù)據(jù)） 第一章 房開企業(yè)高管要具備的基本財務(wù)思維-基本財務(wù)思維 一、中高級管理者在
許愿
許愿老師的《如何透過企業(yè)的大數(shù)據(jù)看企業(yè)經(jīng)營實質(zhì)與管理實戰(zhàn)
演練
》
如何透過企業(yè)的大數(shù)據(jù)
看企業(yè)經(jīng)營實質(zhì)
管理實戰(zhàn)
演練
引子（含案例） 第一章 通過管理報告發(fā)現(xiàn)各部門工作的優(yōu)劣點-發(fā)現(xiàn)工作狀況 第一節(jié)、如何通過財務(wù)數(shù)據(jù)理解企業(yè)部門現(xiàn)在的經(jīng)營情況 一、各部門日常工作經(jīng)........
許愿
許愿老師的《企業(yè)非財管理者之財務(wù)思維構(gòu)建與能力提升暨實戰(zhàn)
演練
》
企業(yè)非財管理者
財務(wù)思維構(gòu)建
能力提升
實戰(zhàn)
演練
（穿插 ：三家不同企業(yè)3年財務(wù)運營指標，進行六次小組討論，三輪小組分別上臺分享企業(yè)財務(wù)管理與利潤模式） 第一章 企業(yè)高管要具備的財務(wù)戰(zhàn)略思維-建立財務(wù)思維 一、企
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)集團全面預算編制與管理實務(wù)暨預算沙盤
演練
》
現(xiàn)代企業(yè)集團全面預算編制
管理實務(wù)
預算沙盤
演練
引子（含案例） 第一節(jié) 企業(yè)全面預算目標與體系如何有效地確定 一、集團公司預算目標與如何定位 二、一流企業(yè)預算.......如何建立 三、集團公司預.......
許愿
許愿老師的《企業(yè)年度經(jīng)營計劃實務(wù)及全面預算分解暨預算實戰(zhàn)
演練
》
企業(yè)年度經(jīng)營計劃實務(wù)
全面預算分解
預算實戰(zhàn)
演練
引子（含案例） 第一節(jié) 解剖企業(yè)年度經(jīng)營計劃與預算管理的“癥結(jié)” 一、“上梁不正下.......展戰(zhàn)略脫節(jié) 二、“越俎代庖......戲”與業(yè)務(wù)脫節(jié) 三、無法有效
許愿
許愿老師的《上市公司會計準則規(guī)范運用與財務(wù)信息披露暨沙盤模擬
演練
》
上市公司會計準則規(guī)范運用
財務(wù)信息披露
沙盤模擬
演練
引子（上市公司對會計準則運用監(jiān)管） 第一節(jié) 某公司業(yè)績預告及年報披露更正補充分析 一、某公司業(yè)績預告時更正原因說明分析 二、某公司年報中...........需要
許愿
許愿老師的《上市公司合并報表編制實務(wù)與分析報告暨披露模擬實戰(zhàn)
演練
》
上市公司
合并報表編制實務(wù)與分析報告
披露模擬實戰(zhàn)
演練
模塊一 企業(yè)三大財務(wù)報表內(nèi)外部關(guān)系 一、財務(wù)報表在企業(yè)運.........的作用 1、資產(chǎn)負債表對企業(yè)運.......的引領(lǐng)作用 2、利潤表對企業(yè)運營方...的引
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