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物資管理講師課程
許愿
許愿老師的《新經(jīng)濟下建筑企業(yè)工程物資的管理與核算分析案例解析》課綱
工程物資
物資管理
物資核算
物資分析
引子: 第一節(jié) 工程項目物資核算分析與管理中出現(xiàn)的問題 一、業(yè)務部門與物資部門的“融合/監(jiān)督”的五大類問題 二、工程.........存在哪些問題 三、工程物資在
屠建清
《工程與
物資管理
和財務核算與結(jié)算》
工程
物資管理
財務核算
第一講 企業(yè)管理者必備的十大實施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7:2:1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個文件夾理念 六、建議三層
吳誠
《倉儲運作與
物資管理
》》主講:吳誠博士
采購成本控制培訓
供應商管理培訓
生產(chǎn)計劃庫存控制
供應鏈管理培訓
吳誠講師
《倉儲運作與
物資管理
》》大綱 (主講:吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立,及物流業(yè)的飛速發(fā)展,物流管理水平將成為衡量企業(yè)競爭力的重要
張小強
“5R”
物資管理
統(tǒng)籌與SCM供應鏈管理---張小強
供應鏈管理
一、課程簡介: 當今世界,在市場經(jīng)濟體制下,
物資管理
工作的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、勞務、運輸和財務等多方面的經(jīng)營活動和經(jīng)濟效益。以制造型企業(yè)和能源型企業(yè)為例
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