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現(xiàn)代企業(yè)講師課程
大宇老師
健康中國(guó)--中國(guó)式智慧企業(yè)家健康訓(xùn)練營(yíng)
健康養(yǎng)生
企業(yè)家
做智慧企業(yè)家 走健康大道 健康中國(guó)--中國(guó)式智慧企業(yè)家健康訓(xùn)練 企業(yè)家總裁老板成功人士健康維護(hù)特訓(xùn)營(yíng) 企業(yè)家\總裁\老板\成功人士健康大會(huì) 健康贏天下：一個(gè)成功的
史杰松
《新時(shí)代下生產(chǎn)型企業(yè)全面營(yíng)銷管理》
營(yíng)銷管理
第一章 回歸營(yíng)銷本質(zhì)—營(yíng)銷全國(guó)管理是必然 一、認(rèn)識(shí)了解營(yíng)銷的本質(zhì) 1、營(yíng)銷的三個(gè)層次和境界 2、營(yíng)銷的三個(gè)思維層 3、成功營(yíng)銷的道法器數(shù)法則 二、從產(chǎn)品導(dǎo)向型銷售
史杰松
《企業(yè)精細(xì)化營(yíng)銷管理與落地執(zhí)行方案》
精細(xì)化營(yíng)銷
導(dǎo)入：新時(shí)期市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與定位 案例：五歲娃兒的驚人之語(yǔ) 電信“校翼通”客戶發(fā)展的突飛猛進(jìn) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)是沖擊挑戰(zhàn)也是機(jī)遇 創(chuàng)新產(chǎn)品還是新渠道拓展，還是老市場(chǎng)
史杰松
《企業(yè)營(yíng)銷業(yè)績(jī)倍增解碼--企業(yè)營(yíng)銷方案班》
企業(yè)營(yíng)銷
第一章 企業(yè)品牌營(yíng)銷的“九宗罪” 1、企業(yè)獲取信息渠道單一，方式落后 2、不注重產(chǎn)品包裝及形象，好的產(chǎn)品沒(méi)有賣出好的市場(chǎng) 3、缺乏主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)，只注重眼前利益 4
史杰松
《企業(yè)市場(chǎng)推廣系統(tǒng)化推廣2天1夜集中培訓(xùn)營(yíng)》
市場(chǎng)推廣系統(tǒng)化
▉Day One課程大綱： 一、市場(chǎng)推廣知識(shí)概述（1H） 1、企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃與市場(chǎng)推廣 2、商品及衍生品與消費(fèi)者溝通的3種方式 1）直接與消費(fèi)者溝通 2）通過(guò)第三方
史杰松
《營(yíng)銷策劃有用即真理—企業(yè)營(yíng)銷策劃系統(tǒng)訓(xùn)練營(yíng)》
營(yíng)銷策劃
前言 營(yíng)銷策劃是企業(yè)發(fā)展路上的“死穴” 第一章 回歸營(yíng)銷本質(zhì)—營(yíng)銷不是戰(zhàn)爭(zhēng) 一、認(rèn)識(shí)了解營(yíng)銷的本質(zhì) 1、營(yíng)銷的三個(gè)層次和境界 2、營(yíng)銷的三個(gè)思維層 3、成功營(yíng)銷的
史杰松
《企業(yè)營(yíng)銷定位、策略與市場(chǎng)選擇》
營(yíng)銷定位
第一講：營(yíng)銷管理概論 一、營(yíng)銷管理的對(duì)象 品牌的含義 二、營(yíng)銷管理的位置 1.戰(zhàn)略學(xué)者的傳統(tǒng)框架 2.符合邏輯的現(xiàn)代框架 STEEP模型 五力分析模型 安索夫矩陣
史杰松
《企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷策劃創(chuàng)新策略》
區(qū)域營(yíng)銷
第一章 商業(yè)企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷策略概覽 1、商業(yè)企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略4P 1）調(diào)查和研修 2）市場(chǎng)細(xì)分 3）選擇目標(biāo)市場(chǎng) 2、商業(yè)企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)術(shù)4P 1）進(jìn)
史杰松
《農(nóng)業(yè)企業(yè)如何低成本營(yíng)銷2天1夜集中訓(xùn)練營(yíng)》
低成本營(yíng)銷
第一章 農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌營(yíng)銷的“九宗罪” 1、企業(yè)獲取信息渠道單一，方式落后 2、不注重產(chǎn)品包裝及形象，好的產(chǎn)品沒(méi)有賣出好的市場(chǎng) 3、缺乏主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)，只注重眼前利益
史杰松
《企業(yè)營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型與落地工具》
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
第一講：數(shù)據(jù)成為企業(yè)的營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)力 1. 案例：從螞蟻金服的估值看數(shù)據(jù)的重要性 1) 2B 和 2C 企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷的區(qū)別 2) 2B 企業(yè)營(yíng)銷數(shù)字化實(shí)踐各環(huán)節(jié)面臨
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