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譚耀華
中國傳統(tǒng)識人
用人
之道
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中國傳統(tǒng)識人
用人
之道一、 識人
用人
之難及原因二、 中國傳統(tǒng)識人的要點和標準三、 識人的目的是什么四、
用人
的三大前提條件五、 中國傳統(tǒng)識人的方法與現(xiàn)代應用1、 孔子
李銳
九型人格與溝通 團隊建設(shè) 識人
用人
心態(tài)培訓
《九型人格》簡介課程背景九型人格學（Enneagram，也叫九型性格）是一個近年來倍受美國斯坦福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一，近十幾年來已
宋聯(lián)可
領(lǐng)袖
用人
之道（6小時）
招聘面試
一、用對人（識別）CO沙盤：建辦公大樓1、勝任力模型2、革命本錢——身體3、工作能力——專業(yè)4、小成捷徑——智商5、大成絕技——情商6、特殊識別法7、CO沙盤：第一
張慶
企業(yè)如何
用人
/育人/留人
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企業(yè)如何
用人
/育人/留人【課程前言】松下幸之助說：企業(yè)即人。如何選擇合適的人才？如何培育高素質(zhì)人才？如何合理使
用人
才，充分發(fā)揮每個人的潛能？如何贏取員工的獻身精神，
邱柏森
九型人格與識人
用人
非人力管理
九型人格與識人
用人
【課程背景】： 九型人格，被譽為當今最實用的人格分析理論，美國中央情報局把它作為一個識人指南，用以洞察各國元首的行為特質(zhì)，斯坦福大學也把它引進到M
宋聯(lián)可
領(lǐng)袖
用人
之道
招聘面試
一、用對人（識別）1、勝任力模型2、革命本錢——身體3、工作能力——專業(yè)4、小成捷徑——智商5、大成絕技——情商6、特殊識別法二、用好人（影響）1、角色定位2、三大
張九元
國學智慧與識人
用人
企業(yè)管理
課程介紹： 目前，社會上興起國學熱，成為企業(yè)經(jīng)營管理者必不可少的培訓內(nèi)容。 而國學是一個很寬泛的命題。一般來說，國學是指以儒學為主體的中華傳統(tǒng)文化與學術(shù)。國學以學科
元知
易經(jīng)講解企業(yè)識人
用人
國學管理
【主講課程】 《易經(jīng)講解企業(yè)識人
用人
》 提出問題 1、老板在企業(yè)管理，重要職位上如何選擇
用人
？ 2、老板在企業(yè)管理，如何慧眼識人？那些人是你所需要的。 3、老板在企
宋聯(lián)可
領(lǐng)袖
用人
之道
執(zhí)行力
?一、用對人（識別） ?勝任力模型 ?革命本錢——身體 ?工作能力——專業(yè) ?小成捷徑——智商 ?大成絕技——情商 ?特殊識別法 ?二、用好人（影響） ?角色定位
薛振
九種個性（九型人格）與識人
用人
團隊建設(shè)
《九型人格與識人
用人
之道》課程大綱： 1、九型人格學概述 2、九種類型個性特質(zhì)深入分析及識別 3、深入認識九種類型的副型及側(cè)翼 4、系統(tǒng)掌握九種人格變化為二十七種
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