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苗實(shí)
企業(yè)家與企業(yè)的核心
競爭
力
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
一.什么是市場(chǎng) 1.商品市場(chǎng)a.b.c.d.e.f.2.要素市場(chǎng)a.b.c.d.e.f.3.國內(nèi)市場(chǎng)a.b.c.d.e.f.4.國際市場(chǎng)a.b.c.d.e.f.二.
劉靖
中小企業(yè)如何提高
競爭
力 【劉靖版權(quán)課程
公司治理
?? 課程 大 綱 第一講:中小企業(yè)
競爭
力認(rèn)知中小企業(yè)
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力特征及意義中小企業(yè)的生存窘境什么是
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力中小企業(yè)的
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力特征企業(yè)
競爭
力構(gòu)成12要素企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析(1)
詹從淼
競爭
力成長管理
企業(yè)管理
階段課程安排簡要內(nèi)容課前訓(xùn)前一周訓(xùn)前三項(xiàng)功課1、參訓(xùn)人員領(lǐng)導(dǎo)潛能測(cè)評(píng)2、填寫企業(yè)調(diào)查問卷3、企業(yè)管理問題收集課中第一天上午模塊一《領(lǐng)導(dǎo)
競爭
力》1、未來
競爭
與成長陷阱
黃聿明
人才體系建設(shè)打造企業(yè)
競爭
力
績效管理
第一講:能力發(fā)展1、能力定義2、領(lǐng)導(dǎo)力塑造3、核心素質(zhì)能力塑造4、能力體系的應(yīng)用第二講:崗位管理1、崗位圖譜的形成2、崗位架構(gòu)體系3、崗位體系的應(yīng)用第三講:績效管理
吳誠
《共建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,提升供應(yīng)鏈
競爭
優(yōu)勢(shì)》
精益生產(chǎn)
《共建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,提升供應(yīng)鏈
競爭
優(yōu)勢(shì)》(供應(yīng)商大會(huì))(吳誠老師)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,制造商與供
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朱永明
朱永明課程2:BI商業(yè)
競爭
情報(bào)及分析
營銷管理
營銷精英計(jì)劃之Business Intelligence內(nèi)外商業(yè)信息收集與分析培訓(xùn)(含行業(yè)/
競爭
/市調(diào)/內(nèi)部/數(shù)據(jù)挖掘)一、背景闡述隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健全和發(fā)展,特別是
王佩儀
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職業(yè)素養(yǎng)
【課程提綱】一、前言:真正的保障1、就業(yè)保障VS職業(yè)保障2、保障的來源——成為職業(yè)化的職業(yè)者3、職業(yè)化所需要的管理(1)觀念(思維)管理(2)態(tài)度(情緒)管理(3)
陳凱文
《絕對(duì)
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戰(zhàn)略與策略》
戰(zhàn)略管理
本課程共有六章內(nèi)容第一章 資源能力與
競爭
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競爭
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AI時(shí)代管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
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團(tuán)隊(duì)管理
管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為優(yōu)秀的管理者是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的過程。本課程旨在幫助參與者理
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