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苗實(shí) 企業(yè)家與企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

中小企業(yè)如何提高競(jìng)爭(zhēng)力【劉靖版權(quán)課程

劉靖中小企業(yè)如何提高競(jìng)爭(zhēng)力【劉靖版權(quán)課程

公司治理

?? 課程大綱第一講：中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力認(rèn)知中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力特征及意義中小企業(yè)的生存窘境什么是競(jìng)爭(zhēng)力中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力特征企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成12要素企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析（1）

競(jìng)爭(zhēng)力成長(zhǎng)管理

詹從淼競(jìng)爭(zhēng)力成長(zhǎng)管理

企業(yè)管理

階段課程安排簡(jiǎn)要內(nèi)容課前訓(xùn)前一周訓(xùn)前三項(xiàng)功課1、參訓(xùn)人員領(lǐng)導(dǎo)潛能測(cè)評(píng)2、填寫(xiě)企業(yè)調(diào)查問(wèn)卷3、企業(yè)管理問(wèn)題收集課中第一天上午模塊一《領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)力》1、未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)與成長(zhǎng)陷阱

人才體系建設(shè)打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

吳誠(chéng) 《共建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，提升供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》

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精益生產(chǎn)

《共建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，提升供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》（供應(yīng)商大會(huì)）（吳誠(chéng)老師）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，制造商與供

朱永明課程2：BI商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)及分析

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營(yíng)銷(xiāo)管理

營(yíng)銷(xiāo)精英計(jì)劃之Business Intelligence內(nèi)外商業(yè)信息收集與分析培訓(xùn)（含行業(yè)/競(jìng)爭(zhēng)/市調(diào)/內(nèi)部/數(shù)據(jù)挖掘）一、背景闡述隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健全和發(fā)展，特別是

職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的塑造與提升

《絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與策略》

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戰(zhàn)略管理

本課程共有六章內(nèi)容第一章資源能力與競(jìng)爭(zhēng)分析第二章資源利用與競(jìng)爭(zhēng)策略的選擇第三章最佳策略選擇注意點(diǎn)之——戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系第四章最佳策略選擇注意點(diǎn)之——核心產(chǎn)品

企業(yè)困局破解：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)為何成生死必修課？

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“高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木；高層很無(wú)理，中層很無(wú)助，基層很無(wú)辜”，這看似戲謔的職場(chǎng)段子，卻精準(zhǔn)戳中無(wú)數(shù)企業(yè)的管理痛點(diǎn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下，團(tuán)隊(duì)管理的

競(jìng)爭(zhēng)講師課程

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