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管理理論講師課程
費(fèi)勝偉
《跨文化
管理理論
與實(shí)踐》Managing Across Cultures
跨文化
管理
理論與實(shí)踐
親身經(jīng)歷與教訓(xùn)
《跨文化
管理理論
與實(shí)踐》Managing Across Cultures 1. 導(dǎo)入 ? 世界名畫(huà)背后的跨文化管理 ? 世上最需要跨文化管理的地方 2. 文化、管
張譯冉
企業(yè)管理效率提升的利器——指令
管理理論
及其技術(shù)平臺(tái)
執(zhí)行力
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互聯(lián)網(wǎng)+
1.指令管理創(chuàng)始人及相關(guān)背景介紹 2.指令
管理理論
概述 3.指令管理與執(zhí)行力管理的區(qū)別 4.指令管理對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)管理的顛覆 5.契約化管理與企業(yè)內(nèi)部誠(chéng)信系統(tǒng) 5.指
王翔
?中高管流程勝任力——流程
管理理論
與方法
流程管理
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流程勝任力
【課程背景】 中國(guó)企業(yè)的流程管理時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,企業(yè)的中高層管理者在這個(gè)工業(yè)4.0時(shí)代,必須掌握科學(xué)系統(tǒng)的流程管理方法論、流程管理工具及技能技巧。 本課程專為企業(yè)中
李睿龍
基層
管理理論
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【通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到】 基層管理者必備的
管理理論
基礎(chǔ) 基層管理者常見(jiàn)的管理實(shí)務(wù)操作 基層管理中常見(jiàn)的管理禁忌與破解方式 課程大綱: 一、基層管理的常見(jiàn)工作誤區(qū)
李睿龍
中國(guó)人
管理理論
與實(shí)務(wù)
管理
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企業(yè)管理
【通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到】 中國(guó)文化特點(diǎn)與中國(guó)民族性對(duì)管理影響 管理的系統(tǒng)理念、關(guān)鍵因素及相互影響 不同層級(jí)管理者的角色定位、能力分析及工作要求 不同層級(jí)管理者的實(shí)
周水根
《卓越的管理者-必備的
管理理論
和管理工具》
卓越
管理者
管理理論
管理工具
課程內(nèi)容 引題—如何學(xué)習(xí)這門管理課程? 分組、選組長(zhǎng)、定小組名稱 1.在正式講管理課程之前,先區(qū)分兩個(gè)詞:知識(shí)和智慧 2.參與式研討:老師提問(wèn),學(xué)員參與 1)知識(shí)
周水根
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和管理工具》
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康旭
現(xiàn)代企業(yè)
管理理論
與技巧
企業(yè)管理
【課程背景】 企業(yè)內(nèi)部管理作為現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心內(nèi)容,一直受到企業(yè)各級(jí)管理者的關(guān)注?!?現(xiàn)代企業(yè)
管理理論
與技巧 》課程是專門針對(duì)企業(yè)各級(jí)管理人員設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的管
張志奇
企業(yè)綜合
管理理論
企業(yè)管理
中國(guó)是在西方國(guó)家經(jīng)過(guò)100多年工業(yè)化基礎(chǔ)上開(kāi)始實(shí)施科學(xué)管理的,西方第一次工業(yè)革命走工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展的路子付出了犧牲環(huán)境和能源消耗的巨大代價(jià);二次工業(yè)革命走信息化、
譚小芳
風(fēng)險(xiǎn)
管理理論
與工具的培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
卓有成效的管理者培訓(xùn) 卓有成效的管理者訓(xùn)課程有哪些? 卓有成效的管理者訓(xùn)講師有哪些? 卓有成效的管理者訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 卓有成效的管理者訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找?
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