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精細(xì)講師課程
鄭淑坤
精細(xì)
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培訓(xùn)對(duì)象： 課 題 名 稱(chēng)：日企
精細(xì)
化管理 培訓(xùn)服務(wù)行業(yè)：物流行業(yè) 培訓(xùn)服務(wù)業(yè)態(tài)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式 工作方式 培訓(xùn)服務(wù)人員：企業(yè)基層/中高層管理人員 培訓(xùn)提綱： 《日
鄭淑坤
淺談日企經(jīng)營(yíng)方式
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
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培訓(xùn)對(duì)象： 課 題 名 稱(chēng)：企業(yè)管理思維方式 培訓(xùn)服務(wù)業(yè)態(tài)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式 培訓(xùn)提綱： 《日系企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式》 計(jì)劃用時(shí)：4課時(shí) 課程背景： 1、 面對(duì)中國(guó)物流市場(chǎng)的
張秀娟
高效時(shí)間管理
精細(xì)
化管理
職業(yè)素養(yǎng)
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
第一章：時(shí)間管理的現(xiàn)狀和困惑 1. 現(xiàn)在職場(chǎng)人士主要困惑和問(wèn)題 很累 很忙 很焦慮 2. 麥肯錫時(shí)間管理的測(cè)試，測(cè)試結(jié)果分析 3. 誰(shuí)偷了你的時(shí)間 沒(méi)有計(jì)劃好自己
張秀娟
高效時(shí)間管理
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張甲琛
2020年4月15-17日上?！断到y(tǒng)成型》課程現(xiàn)已展開(kāi)報(bào)名
精益生產(chǎn)
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ü 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石：學(xué)習(xí)塑料制品，塑料，模具，注塑機(jī)和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個(gè)塑料變量：學(xué)習(xí)影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本因素。 ü 注塑成型經(jīng)濟(jì)學(xué)
達(dá)飝
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車(chē)——現(xiàn)代裝配式管理流程與一線行動(dòng)賦能高級(jí)教程(建筑業(yè)版)
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搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車(chē) 現(xiàn)代裝配式管理流程與一線行動(dòng)賦能高級(jí)教程（建筑業(yè)版） 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)管理、精益管理、敏捷管理一路走來(lái) …… 走進(jìn)以智能化為特征變
許愿
許愿老的《企業(yè)成本標(biāo)準(zhǔn)化
精細(xì)
化與價(jià)值管理暨改善系統(tǒng)構(gòu)建》課程課綱
成本標(biāo)準(zhǔn)化
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引子：含生產(chǎn)、制造等企業(yè)管理案例 企業(yè)成本管理的三個(gè)層面要點(diǎn)解析： 一、在戰(zhàn)略層面上成本管理要點(diǎn)解析 二、在經(jīng)營(yíng)............點(diǎn)解析 三、在管理層面上成
周科榮
如何做好會(huì)員分層，實(shí)現(xiàn)
精細(xì)
化運(yùn)營(yíng)禾斗老師
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如何做好會(huì)員分層
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什么是用戶分層？ 用戶廣義上是指使用者，即使用你的產(chǎn)品或服務(wù)的一方。 用戶細(xì)分是上個(gè)世紀(jì)50年代中期由美國(guó)學(xué)者溫德?tīng)枴な访芩固岢龅?，其理論依?jù)主要有兩點(diǎn)，一是用戶
屠建清
《光伏電站等多項(xiàng)工程造價(jià)全過(guò)程
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精細(xì)
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導(dǎo)入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念 一、“三駕馬車(chē)”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個(gè)文件夾理念 六、建議三層次
黎昌明
《優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理是怎樣煉成的》
中層管理
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領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】： 部門(mén)經(jīng)理是公司最核心的中堅(jiān)力量，起著承上啟下的、上情下達(dá)的作用，在公司的發(fā)展中擔(dān)負(fù)著橋梁的功能，對(duì)穩(wěn)定人才隊(duì)伍，有效執(zhí)行高層決策和戰(zhàn)略意圖，有效將
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