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細(xì)節(jié)講師課程
達(dá)飝
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車——現(xiàn)代企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)與一線行動(dòng)賦能高級(jí)教程
生產(chǎn)管理
企業(yè)管理
質(zhì)量管理
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搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車 現(xiàn)代企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)與一線行動(dòng)賦能高級(jí)教程 課程介紹 我們,從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、敏捷時(shí)代一路走來 …… 邁入工業(yè)4.0智能化變革與創(chuàng)新的
孟一樂
《成功召開脫粒會(huì)的50項(xiàng)
細(xì)節(jié)
》
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
客戶管理
商業(yè)模式
營(yíng)銷
1. 掌握會(huì)議營(yíng)銷的秘訣,提高會(huì)議效果,保證會(huì)議質(zhì)量 2. 使脫粒會(huì)成為推廣新品種行之有效的重要方法之一 3. 整理、實(shí)踐、總結(jié)一套屬于公司自身的脫粒會(huì)營(yíng)銷解決方
孟一樂
《觀摩訂購(gòu)會(huì)的八大成功要素和八大核心策略及20項(xiàng)
細(xì)節(jié)
》
經(jīng)銷商管理
客戶管理
銷售技巧
營(yíng)銷管理
營(yíng)銷
1. 掌握會(huì)議營(yíng)銷的秘訣,提高會(huì)議效果,保證會(huì)議質(zhì)量 2. 打造一支團(tuán)結(jié)、協(xié)作、共同奮進(jìn)的會(huì)議營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 3. 整理、實(shí)踐、總結(jié)一套屬于公司自身的會(huì)議營(yíng)銷解決方案.
孟一樂
《中國(guó)高端農(nóng)資招商會(huì)成功召開26項(xiàng)
細(xì)節(jié)
》
銷售技巧
經(jīng)銷商管理
客戶管理
營(yíng)銷
商業(yè)模式
1.會(huì)前營(yíng)銷:1.1:會(huì)前策劃(品牌形象、產(chǎn)品包裝、會(huì)議主題、會(huì)議程序、會(huì)議管理及會(huì)議中可能出現(xiàn)問題的應(yīng)急解決方法等) 1.2:數(shù)據(jù)收集(通過各種渠道收集準(zhǔn)顧客信
董儀
商務(wù)與接待禮儀——處處體現(xiàn)企業(yè)文化和
細(xì)節(jié)
商務(wù)接待
一、【課程收獲】: 1、幫助學(xué)員加深理解禮儀的重要性,儀容儀表知識(shí),行為規(guī)范禮儀、塑造良好的職業(yè)形象; 2、幫助學(xué)員掌握運(yùn)用商務(wù)和接待禮儀開展接待工作,塑造良好的
李康
6.1黃金投資中該注意什么
細(xì)節(jié)
,你真的了解造成虧損的原因嗎
投資理財(cái)
人們常說,夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)總是有差距的,有夢(mèng)很美,但現(xiàn)實(shí)卻很殘酷。對(duì)于非農(nóng)想必有不少人滿懷期待和憧憬,希望可以把握行情大賺一筆,翻一次倉(cāng)。但現(xiàn)實(shí)是這次非農(nóng)又是一次雞肋行
張臻
銷售服務(wù)流程與技巧
流程化設(shè)計(jì);
細(xì)節(jié)
分解;反復(fù)演練;行為固化;
門店管理
銷售技巧
終端零售
精細(xì)化管理
本課程的架構(gòu)從宏觀到微觀,先拋出互動(dòng)話題,引起學(xué)員的興趣和重視,再引出“銷售服務(wù)”的課題。 首先,導(dǎo)入銷售服務(wù)的定義; 其次,分析銷售服務(wù)的重要性; 接著,分析銷
李斌
微笑傳遞真誠(chéng)·
細(xì)節(jié)
營(yíng)造溫馨
微笑
服務(wù)
客戶
一、在工作中充滿快樂和微笑 1.1、什么是微笑 1.2、微笑服務(wù)與客戶滿意度 1.3、微笑服務(wù)的重要性 二、身邊的員工被您做感染,也愛上微笑 2.1、微笑服務(wù)意識(shí)
自我認(rèn)知與思維
九型人格
在人類心靈的深邃領(lǐng)域里,自我認(rèn)知與思維宛如兩顆交相輝映的星辰,深刻影響著我們的人生軌跡。 自我認(rèn)知,是一場(chǎng)朝向內(nèi)心深處的勇敢探尋。它要求我們以客觀且細(xì)膩的視角,審
企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的核心動(dòng)力
執(zhí)行力
企業(yè)要成長(zhǎng)、要發(fā)展,除了有健全的體制、策略及愿景之外,還需有執(zhí)行力,填補(bǔ)策略與現(xiàn)實(shí)之間的差距。而所謂執(zhí)行力是一種特定的行為與方法,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、
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