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細(xì)節(jié)講師課程
蓋烈夫
《
細(xì)節(jié)
管理》
執(zhí)行力
《
細(xì)節(jié)
管理》 （培訓(xùn)大綱） 2011年元月 第一講：
細(xì)節(jié)
決定成敗 一、沉痛教訓(xùn)的警示 二、1%的失誤帶來100%的失敗 三、忽視
細(xì)節(jié)
管理的代價(jià) 四、精于
細(xì)節(jié)
管理的效
冒建國(guó)
細(xì)節(jié)
決定成敗與企業(yè)管理
企業(yè)管理
細(xì)節(jié)
決定成敗與企業(yè)管理 冒建國(guó)講師 課程介紹：本專題共發(fā)25講，課程時(shí)間需要兩天。通過講師理論與案例結(jié)合的精彩演講，使全體培訓(xùn)學(xué)員了解到：一個(gè)企業(yè)如何垮越失敗壁壘,
冒建國(guó)
細(xì)節(jié)
決定成?。ǘ?/a>
企業(yè)管理
細(xì)節(jié)
決定成敗（二） 冒建國(guó) 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中層干部、儲(chǔ)備干部、班組長(zhǎng)及相關(guān)企業(yè)的管理人員 課程安排：本課程授課時(shí)間為2天，12
冒建國(guó)
細(xì)節(jié)
決定成敗與企業(yè)管理
企業(yè)管理
細(xì)節(jié)
決定成敗與企業(yè)管理 冒建國(guó)講師 課程介紹：本專題共發(fā)25講，課程時(shí)間需要兩天。通過講師理論與案例結(jié)合的精彩演講，使全體培訓(xùn)學(xué)員了解到：一個(gè)企業(yè)如何垮越失敗壁壘,
冒建國(guó)
細(xì)節(jié)
決定成敗與企業(yè)管理
企業(yè)管理
本專題共發(fā)25講，課程時(shí)間需要兩天。通過講師理論與案例結(jié)合的精彩演講，使全體培訓(xùn)學(xué)員了解到：一個(gè)企業(yè)如何垮越失敗壁壘,走向成功呢?有人說要靠高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略,有人說要
冒建國(guó)
細(xì)節(jié)
決定成敗與企業(yè)管理
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細(xì)節(jié)
決定成敗與企業(yè)管理 冒建國(guó)講師 課程介紹：本專題共發(fā)25講，課程時(shí)間需要兩天。通過講師理論與案例結(jié)合的精彩演講，使全體培訓(xùn)學(xué)員了解到：一個(gè)企業(yè)如何垮越失敗壁壘
郭漢堯
郭漢堯博客論壇指出服務(wù)是企業(yè)發(fā)展品牌之本－服務(wù)藏于
細(xì)節(jié)
品牌策劃
郭漢堯博客論壇指出服務(wù)是企業(yè)發(fā)展品牌之本－服務(wù)藏于
細(xì)節(jié)
“千里之堤，潰于蟻穴”。 有一位婦女每星期都固定到一家雜貨店購買日常品，在持續(xù)購買了3年后，有一次店內(nèi)的一位
冒建國(guó)
細(xì)節(jié)
決定成?。ǘ?/a>
企業(yè)管理
細(xì)節(jié)
決定成敗（二） u尊重
細(xì)節(jié)
才能扭轉(zhuǎn)人生，做好
細(xì)節(jié)
才能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。一個(gè)人的價(jià)值不是以數(shù)量而是以他的深度來衡量的，成功者的共同特點(diǎn)，就是能做小事情，能夠抓住重住生活
冒建國(guó)
細(xì)節(jié)
決定成敗（一）
企業(yè)管理
細(xì)節(jié)
決定成?。ㄒ唬?冒建國(guó) 前言 n一個(gè)企業(yè)如何垮越失敗壁壘,走向成功呢?有人說要靠高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略,有人說要靠富有創(chuàng)意的營(yíng)銷策略,也有人說要靠獨(dú)到的投資眼光。實(shí)際
郭漢堯
品牌鞋企：訂貨會(huì)的
細(xì)節(jié)
掌控
門店管理
1、用好酒店政治 酒店政治即從代理商下榻酒店的那一刻起，相關(guān)業(yè)務(wù)人員就要立刻進(jìn)行一對(duì)一溝通，尤其是訂貨會(huì)的前一天，負(fù)責(zé)代理商的人員（一般由參加過訂貨會(huì)并且熟悉業(yè)務(wù)的
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