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經(jīng)營創(chuàng)新講師課程
劉成熙
A-22.8-new-戰(zhàn)略思考與
經(jīng)營創(chuàng)新
-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
戰(zhàn)略
經(jīng)營
創(chuàng)新
思考
A-22.8-new-戰(zhàn)略思考與
經(jīng)營創(chuàng)新
-劉成熙老師-2天 主講：劉成熙老師 課程前言 企業(yè)戰(zhàn)略思考的重點在于“看準方向、抓住機會、理清業(yè)務(wù)、設(shè)計組織、落實執(zhí)行，
趙英著
創(chuàng)新思維與
經(jīng)營創(chuàng)新
創(chuàng)新思維
企業(yè)經(jīng)營
經(jīng)營創(chuàng)新
管理創(chuàng)新
新質(zhì)生產(chǎn)力
一、課程時長：2天 二、授課對象：管理層、高潛梯隊 三、預(yù)期收益： 1. 建立創(chuàng)新意識、補充創(chuàng)新知識、學(xué)習創(chuàng)新工具和方法。 2. 通過案例分析，反思企業(yè)經(jīng)營中能把
金超
創(chuàng)新思維： 敏捷創(chuàng)新與經(jīng)營管理可持續(xù)創(chuàng)新
創(chuàng)新思維
敏捷創(chuàng)新
創(chuàng)新管理
創(chuàng)新經(jīng)營
創(chuàng)新方法
創(chuàng)新思維： 敏捷創(chuàng)新與經(jīng)營管理可持續(xù)創(chuàng)新 主講：金超老師|1-2天 一、學(xué)員收益 創(chuàng)新兩手抓：一手抓經(jīng)營，一手抓管理；經(jīng)營提高銷售額，管理提高利潤率。 過去穩(wěn)定的
羅明偉
2.2 通信轉(zhuǎn)型變革與
經(jīng)營創(chuàng)新
通信轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新
國際國內(nèi)通信產(chǎn)業(yè)競爭發(fā)展趨勢 5G技術(shù)發(fā)展與通信業(yè)轉(zhuǎn)型 云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)與通信業(yè)轉(zhuǎn)型 人工智能、區(qū)塊鏈與通信業(yè)創(chuàng)新 互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)認識 劃小與互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
孫平
新商業(yè)環(huán)境下品牌
經(jīng)營創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)
品牌創(chuàng)新
品牌營銷
大數(shù)據(jù)
新零售
課程背景 解構(gòu)新商業(yè)要素，重構(gòu)高增長秘笈！ 什么是新商業(yè)？自互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)普及以來，推動市場關(guān)系變化，潛移默化改變了原有的商業(yè)競爭關(guān)系和經(jīng)濟環(huán)境，使得大量新的商業(yè)實踐
康曉東
企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建與運用
核心競爭力
企業(yè)
經(jīng)營創(chuàng)新
企業(yè)核心競爭力與
經(jīng)營創(chuàng)新
課程大綱———康曉東 【課程背景】 u 企業(yè)管理者面對運營應(yīng)具有怎樣的戰(zhàn)略創(chuàng)新思維？ u 合格的管理者如何成為優(yōu)秀的企業(yè)運營創(chuàng)新和變革推動
郭音
《企業(yè)
經(jīng)營創(chuàng)新
與管理變革——新形勢下企業(yè)的創(chuàng)新之道》
經(jīng)營創(chuàng)新
課 程 綱 要 【課程名稱】《企業(yè)
經(jīng)營創(chuàng)新
與管理變革——新形勢下企業(yè)的創(chuàng)新之道》 【課程背景】 對于大多數(shù)面臨創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的企業(yè)我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)： 企業(yè)原有的經(jīng)營思路，
康曉東
企業(yè)
經(jīng)營創(chuàng)新
與組織變革
經(jīng)營創(chuàng)新
組織變革
領(lǐng)導(dǎo)力
集團管控
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
企業(yè)
經(jīng)營創(chuàng)新
與組織變革大綱———康曉東 【課程背景】 u 企業(yè)管理者面對運營應(yīng)具有怎樣的戰(zhàn)略創(chuàng)新思維？ u 合格的管理者如何成為優(yōu)秀的企業(yè)運營創(chuàng)新和變革推動者？
于海博
特色經(jīng)營：創(chuàng)新經(jīng)營與團隊管控
現(xiàn)場管理
特色經(jīng)營：創(chuàng)新經(jīng)營與團隊管控【課程背景】科室是醫(yī)院經(jīng)營管理的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)單元，更是醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展的核心。醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、患者安全、社會效益和經(jīng)濟效益等都將在科室
管靜波
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的流量
經(jīng)營創(chuàng)新
營銷與執(zhí)行推
精細化管理
時間 內(nèi)容 收益 第一天 上午 第一模塊：本質(zhì)透析——流量營銷策劃人員認識流量經(jīng)營的本質(zhì) 第一節(jié)：移動互聯(lián)網(wǎng)下流量經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程 移動互聯(lián)
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