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曾少林
新安全生產(chǎn)法解讀及風險防控
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導(dǎo)論 1、2021史上最嚴安全生產(chǎn)法概述 2、安全生產(chǎn)法相關(guān)的法律法規(guī) 3、安全生產(chǎn)法的基本法律制度 案例1：安全生產(chǎn)，警鐘長鳴！ 問題討論：面對史上最嚴安全生產(chǎn)
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《經(jīng)理人如何把控企業(yè)的盛衰成敗》【原創(chuàng)】 【我們將要解決什么問題】 對立或不統(tǒng)一的價值觀：經(jīng)理人必需與企業(yè)核心理念高度統(tǒng)一，否則能耐越大損害越大。 缺乏強烈責任擔
金玉堂
金玉堂：5.19黃金多空來回讓你提心吊膽，后半夜趨勢怎么把控？
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沒有永遠對的策略，只有對風險的把控，金玉堂深知這個市場的不確定性，所以一而再，再而三的強調(diào)操作原則，作為一個投資者應(yīng)該深知，投資不可能沒有風險，不遵守規(guī)則出局是遲
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金玉堂：5.7黃金多頭延續(xù)非農(nóng)能改變嗎？晚間點位如何把控？
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成功就是把別人堅持不下來的事情堅持下來，把別人不要的機會拿過來自己把握，把別人不敢做的事情做了，你就成功了。人生只有不夠堅持的放棄，而沒有徹徹底底的失敗，就像交易
劉小明
招標采購規(guī)范化管理與風險防控
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劉小明老師
第一章、招投標背景與法律法規(guī)解析 一、招投標的歷史背景、發(fā)展趨勢及主要模式 二、中國招投標的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理 三、《招投標法實施條例》與《招投標法》及《政府
劉小明
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第一章：招投標制度介紹 一、招標發(fā)展歷史 1、前世今生 1）前世 案例：南京中山陵招標采購視頻資料 2）今生（假、亂、低） 案例：福建某鄉(xiāng)搖號球粘號作弊案例 2、
許愿
許愿老師的《大型集團企業(yè)收并購實務(wù)操作與風險防控暨稅務(wù)籌劃》課程課綱
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【課程大綱】： 引子（案例） 第一章 戰(zhàn)略指導(dǎo)的企業(yè)資本運作暨并購方式方法 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下資本運作暨并購分類與方式 一、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品&資產(chǎn)&
AI時代企業(yè)管理者必備的五項關(guān)鍵能力共創(chuàng)
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AI時代企業(yè)管理者必備的五項關(guān)鍵能力共創(chuàng)課程大綱 （兩天一晚版） 課程背景 本課程專為AI時代企業(yè)管理者設(shè)計，旨在通過兩天一晚的沉浸式學習，幫助學員系統(tǒng)掌握卓越管
激發(fā)基層團隊動能-打造高績效團隊共創(chuàng)
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激發(fā)基層團隊動能-打造高績效團隊共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標 1. 背景介紹 - 概述世界五百強企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)的成功經(jīng)驗。 - 強調(diào)基層團隊在企業(yè)成
許愿
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會計實操暨案例模擬演練》課程
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引子： 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與財務(wù)轉(zhuǎn)型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的模式與行業(yè)價值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
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