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許栩
訂貨模型-物控高手之路
庫存控制
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物料管理
物控
庫存計劃
物控,有的稱之為MC(Materials Control),是指制訂物料計劃,并依物料計劃對物料的請購、收發(fā)以及使用進行全程監(jiān)督和管理的過程。 物控,是供應鏈管理
易建帆
執(zhí)行管控系統(tǒng)
企業(yè)管控
績效管理
文化建設
執(zhí)行管控系統(tǒng) ——建立持續(xù)贏利的管控體系 【系統(tǒng)工程背景】 《執(zhí)行系統(tǒng)落地工程》是繼易建帆導師《執(zhí)行系統(tǒng)》課程之后,將課程內容深度植
易建帆
動力管控系統(tǒng)
執(zhí)行力
源動力
動力管控模式 ——快速提升個人源動力 【課程介紹】 為什么同樣的條件,同樣的環(huán)境下個體的差異很大? 為什么每天在喊執(zhí)行力,員工的
易建帆
目標管控方略
目標管理
目標管控
目標管控方略 ——全面打造業(yè)績管控能力 【課程介紹】 企業(yè)經(jīng)營管理中,中高層管控力差造成的結果是什么? 為什么反復
易建帆
績效管控系統(tǒng)
績效管控
績效管控系統(tǒng) ——建立績效續(xù)增長體系,讓每個崗位成立利潤的發(fā)動機 【課程背景】 中國企業(yè)在基于機會、資源、關系快速
董博雅
《向解放軍學管理》
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集團管控
企業(yè)文化
【課程目的】 戰(zhàn)爭時期,軍隊在打仗。和平年代,商場如戰(zhàn)場。 口 本課題以解放軍、企業(yè)實踐為雙坐標案例, 以自主原創(chuàng)的3A管理為框架模型, 以獨特視角詮釋解決企業(yè)組
何光馳
財務內控價值獲取及50個風控方案
戰(zhàn)略管理
集團管控
薪酬管理
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非財管理
財務內控價值獲取及50個風控方案 課程大綱 課程簡介: 在當前激烈的市場競爭環(huán)境中,企業(yè)所面臨的風險呈現(xiàn)多樣性和復雜性的特點。作為企業(yè)管理的一種重要手段,企業(yè)內部
何光馳
財務管理人員的企業(yè)運營
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公司治理
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集團管控
納稅籌劃
財務管理人員的企業(yè)運營 課程大綱 課程簡介: 財務管理貫穿企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營過程,從企業(yè)的籌資到企業(yè)資金的運用 再到企業(yè)資金的分配,都離不開企業(yè)財務管理,財務管理
楊天河
創(chuàng)一流指標體系構建與管控|創(chuàng)一流專家楊天河老師
創(chuàng)一流指標體系
創(chuàng)一流指標體系構建與管控 自從習總書記在十九大上發(fā)出“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”的號召后,越來越多的央企、國企、大型民企開展創(chuàng)一流行動。因為缺乏明確的一流
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)并購實務操作與風險防控暨稅務籌劃》課程
房地產(chǎn)企業(yè)并購
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并購稅務籌劃
引子(案例) 第一章 戰(zhàn)略指導的企業(yè)資本運作暨并購方式方法 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略指導下資本運作暨并購分類與方式 一、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品&資產(chǎn)&資本的經(jīng)營聯(lián)系
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