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薪酬考核講師課程
趙磊
工作分析,員工能力分析,
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【內(nèi)容介紹】: 一:人力資源管理的基礎:工作分析與技術與崗位說明書 1,工作分析的作用與價值 2,工作分析常見的步驟與分析方法 3,崗位說明書如何撰寫 4,工作分
劉伶
智幫咨詢 薪酬體系設計咨詢班
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【開課時間】2020年10月17日-10月18日 智幫咨詢一直致力于為客戶提供薪酬績效體系構建咨詢和培訓服務,迄今為止已經(jīng)開發(fā)出較為完善的企業(yè)薪酬激勵課程體系,課
宋鍇
快速消費品區(qū)域經(jīng)理的薪酬與考核
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一、崗位描述 1、工作職責 (1)依據(jù)上級經(jīng)理下達的目標,將區(qū)域內(nèi)銷售與費用等目標按城市、按人有效分解并督促指導執(zhí)行,完成公司下達的區(qū)域市場的客戶開拓、銷量、市場
秦毅
營銷組織規(guī)劃與
薪酬考核
設計
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營銷組織規(guī)劃與
薪酬考核
設計課程大綱: 第一部分:營銷組織設計與關鍵業(yè)務流程管理 銷售隊伍中普遍存在的問題; 與銷售管理結(jié)構有關的典型問題解析; 如何通過組織優(yōu)化推
周忠亭
全國餐飲酒店業(yè)5+1
薪酬考核
體系
績效管理
變危機為商機,變成本為利潤,變消極為積極;讓懶人變得主動,讓能人變得可靠,讓庸人變得可用。親愛的企業(yè)家一定要記?。簡T工不能創(chuàng)造利潤時就是在浪費成本! 出版光盤:《
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