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薪酬設(shè)計講師課程
范望歆
4、向薪酬分配要力量，向薪酬管理要價值 ——大型企業(yè)
薪酬設(shè)計
與管理技巧
薪酬管理
一、 理念篇 1、 經(jīng)典的付薪哲學(xué)：4P理論 Position——為崗位付薪 Price——為市場付薪 Person——為能力付薪 Performance——為績
趙國軍
水木知行
薪酬設(shè)計
實戰(zhàn)訓(xùn)練營（2023）
人力資源
股權(quán)激勵
項目管理
績效管理
薪酬管理
一、課程信息 課程名稱：水木知行
薪酬設(shè)計
實戰(zhàn)訓(xùn)練營 開課時間：2023年4月15-16日 11月17-18日 上課地點：北京市 課程老師：趙國軍 開課時長：2天
武繼波
薪酬設(shè)計
人力資源
薪酬體系
一、企業(yè)薪酬認知 什么是薪酬？ 薪酬體系作用是什么？ 二、薪酬體系設(shè)計 基于PE的薪酬體系 薪酬體系設(shè)計全流程
薪酬設(shè)計
三核心
薪酬設(shè)計
三原則 各類薪酬體系設(shè)計
陳春曉
手把手教您學(xué)會
薪酬設(shè)計
薪酬設(shè)計
手把手教您學(xué)會
薪酬設(shè)計
【課程背景】： l 老板最怕的是：自己辛苦打拼，員工卻沒和老板擰成一股繩。 ——別擔(dān)心，“上下同欲”的分配機制能夠解決； l 老板最愁的是
劉慧娟
【人才激勵公開課】打破人才激勵的困局
人才激勵
薪酬設(shè)計
績效管理
企業(yè)文化
職業(yè)發(fā)展
【課程簡介】 ——為什么戰(zhàn)略制定后，卻得不到落實與執(zhí)行？ ——為什么公司付出了高昂的人力成本，卻沒有得到匹配的價值回報？ ——為什么員工滿腹抱怨，總是缺乏活力？
陳忠安
牽引式績效考核與寬帶式薪酬
績效考核
薪酬設(shè)計
績效管理
薪酬管理
第一章：績效管理認知 1、績效管理與績效考核的區(qū)別 2、績效管理為公司、團隊、員工帶來什么？ 3、“三公”原則及績效體系的構(gòu)成 4、績效管理在HRM中的八大作用
黃志新
薪酬設(shè)計
+合伙人機制
阿米巴
合伙人
股權(quán)
薪酬
績效
薪酬設(shè)計
+合伙人機制 【培訓(xùn)大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí)：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí)：李云龍的執(zhí)行力如何？ 3.思考：
劉伶
手把手系列之“薪酬體系建設(shè)咨詢班”深圳站
薪酬體系
薪酬管理
薪酬設(shè)計
薪酬方案
薪酬核算
手把手系列之“薪酬體系建設(shè)咨詢班”全年招生 一個讓你一次可以學(xué)會的薪酬激勵課程！ 不僅讓你知道為什么，還會讓你學(xué)會如何做！ 毫無保留地經(jīng)驗傳授，24個
薪酬設(shè)計
關(guān)鍵
劉伶
智幫咨詢 薪酬體系設(shè)計咨詢班
薪酬設(shè)計
薪酬管理
薪酬體系
薪酬考核
薪酬制度
【開課時間】2020年10月17日-10月18日 智幫咨詢一直致力于為客戶提供薪酬績效體系構(gòu)建咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，迄今為止已經(jīng)開發(fā)出較為完善的企業(yè)薪酬激勵課程體系，課
李大濤
咨詢式：薪酬管理與
薪酬設(shè)計
薪酬管理
第一講：薪酬管理 第一節(jié)：薪酬的定義 第二節(jié)：薪酬理念 第三節(jié)：薪酬模式是什么 第四節(jié)：什么是薪酬管理 4.1.薪酬的本質(zhì) 4.2.薪酬結(jié)構(gòu)解析 4.3.薪酬管理
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