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規(guī)范要求講師課程
李科
班組規(guī)范化日常管理技能訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
課程邏輯 課程大綱 班前作業(yè)準(zhǔn)備 ◆作業(yè)準(zhǔn)備六大管理要點(diǎn) ◆作業(yè)準(zhǔn)備流程步驟 ◆同步化作業(yè)準(zhǔn)備與壓縮準(zhǔn)備時(shí)間的 方法 ◆班前會(huì)的考勤管理 ◆班前會(huì)調(diào)動(dòng)員工狀態(tài)的方法
魏淼清
供電企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理
標(biāo)桿管理
【培訓(xùn)課程開發(fā)思路與目標(biāo)】 熟悉黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，了解安全生產(chǎn)法律體系，熟知電力企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，掌握供電企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)章制度，學(xué)會(huì)和運(yùn)用相關(guān)安全規(guī)
周士量
企業(yè)如何做大做強(qiáng)——現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理模式打造
集團(tuán)管控
企業(yè)如何做大做強(qiáng)——現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理模式打造 主講：著名生產(chǎn)管理專家周士量先生 課程對(duì)象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等中高層管理人員 課程背景： 管理已成為制約
魏淼清
供電企業(yè)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施規(guī)范
精細(xì)化管理
1、為統(tǒng)一企業(yè)安全標(biāo)志牌的圖形規(guī)范和配置規(guī)范，為職工創(chuàng)造一個(gè)清晰、標(biāo)準(zhǔn)、安全的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。依據(jù)《電力生產(chǎn)企業(yè)安全設(shè)施規(guī)范手冊(cè)》及有關(guān)專題要求，詳解
林培生
服務(wù)人員服務(wù)意識(shí)與規(guī)范
客戶服務(wù)
項(xiàng)目背景 我們現(xiàn)在正處在一個(gè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)于任何一家企業(yè)來說，能否贏得更多的顧客，能否使顧客滿意，而成為您忠誠(chéng)的顧客，就決定著您在激烈的商場(chǎng)中的成敗。因?yàn)?，?dāng)今的
徐柏楊
營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)禮儀培訓(xùn)方案
形象禮儀
比爾·蓋茨說：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)首先是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。 人有禮則安，無禮則危。禮儀，是律己、敬人的行為技巧，是個(gè)人素養(yǎng)和社會(huì)觀的外在表現(xiàn)，也是單位形象的具體
余華平
設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)規(guī)范
標(biāo)桿管理
1、 咨詢規(guī)范 2、 量房規(guī)范 3、 設(shè)計(jì)、繪圖規(guī)范 4、 報(bào)價(jià)規(guī)范 5、 簽約規(guī)范 6、 全程服務(wù)規(guī)范
余華平
設(shè)計(jì)師如何做好繪圖規(guī)范
標(biāo)桿管理
1、 能體現(xiàn)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)專業(yè)技能 2、 更可以體現(xiàn)設(shè)計(jì)師的工作能力
余華平
裝飾工程報(bào)價(jià)規(guī)范技
標(biāo)桿管理
1、 更好的做好報(bào)價(jià)規(guī)范、提高設(shè)計(jì)師及預(yù)算員的工作技能 2、 能讓裝飾企業(yè)體現(xiàn)誠(chéng)信服務(wù)
唐誼蘭
客戶服務(wù)技巧及禮儀規(guī)范
客戶服務(wù)
《客戶服務(wù)技巧及禮儀規(guī)范》 【課程背景】：客戶已經(jīng)成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)和資源之一。需求越來越趨于行業(yè)化、個(gè)性化，客戶的選擇余地越來越大，自然而然的需要一些個(gè)性化的服
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