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李宏逸
宏逸論金：美元繼續(xù)走強(qiáng)，黃金空頭將擴(kuò)大，美盤操作分析
黃金投資
日間美國眾議院以壓倒性優(yōu)勢(shì)通過一項(xiàng)收緊外國投資規(guī)定的議案，兩黨議員對(duì)中國收購美國先進(jìn)技術(shù)的擔(dān)憂推動(dòng)了這項(xiàng)議案。美國這一舉動(dòng)可能進(jìn)一步惡化本已相當(dāng)糟糕的對(duì)外經(jīng)貿(mào)關(guān)系
王少鵬
房地產(chǎn)全流程復(fù)盤
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王少鵬
1. 課程對(duì)象 房地產(chǎn)項(xiàng)目核心層、中層及以上管理者 2. 課程背景—項(xiàng)目后評(píng)估必須有結(jié)果能落地才有效 ? 房地產(chǎn)企業(yè)的價(jià)值依靠每個(gè)項(xiàng)目的完美設(shè)計(jì)及高效實(shí)施得以實(shí)現(xiàn)
李康
秦濤赫：6.21如何對(duì)待市場(chǎng)突發(fā)事件以及砸盤，黃金晚間分析
投資理財(cái)
今日早盤直接開跌，很明顯這是不給做空機(jī)會(huì)，看好震蕩下行，但總在不斷錯(cuò)過，確實(shí)沒有跟上行情節(jié)奏，今日觀點(diǎn)守上方1277阻力看空，計(jì)劃反彈1273附近做空，可行情在早
景元利
景元利老師《復(fù)盤——讓經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力》課程
復(fù)盤
經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化
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組織能力提升
個(gè)人能力提升
復(fù)盤——讓經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力課程大綱 復(fù)盤是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下個(gè)人與組織能力快速迭代的法寶 課程介紹： 目前國內(nèi)企業(yè)在管理都面臨著這樣的一些問題：經(jīng)驗(yàn)豐富、能力缺失、方法單
蔡長(zhǎng)安
從銀行流水看人生復(fù)盤的算法.2.0
港臺(tái)
港臺(tái)風(fēng)水
港臺(tái)風(fēng)水設(shè)計(jì)
港臺(tái)風(fēng)水傳播
港臺(tái)風(fēng)水設(shè)計(jì)導(dǎo)師
這是我每天一篇文章的第58天 長(zhǎng)安兄寫文章的目標(biāo) 讓每篇文章都給你輸出干貨 剛剛出差回來，金融界的朋友，馮總因事來訪，馮總不愧是大咖級(jí)的專家，無意間看到茶桌旁邊，
成功人才復(fù)制-學(xué)練賽考流程共創(chuàng)
人力資源
非人力管理
心理學(xué)家
教練技術(shù)
九型人格
成功人才復(fù)制-學(xué)練賽考流程共創(chuàng)課程大綱 課程目標(biāo) - 理解并掌握人才復(fù)制的“學(xué)、練、賽、考”四大核心流程。 - 通過實(shí)際案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練，提升人才復(fù)制效率和質(zhì)量
『數(shù)字化業(yè)務(wù)場(chǎng)景規(guī)劃五步法』
領(lǐng)導(dǎo)力
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數(shù)字化能力
數(shù)字化業(yè)務(wù)場(chǎng)景創(chuàng)新
數(shù)字化場(chǎng)景規(guī)劃
『數(shù)字化業(yè)務(wù)場(chǎng)景規(guī)劃五步法』 ——企業(yè)管理者數(shù)字化能力提升專題必修課 趙興峰老師©版權(quán)課程 課程背景 l 我們已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字智能時(shí)代，數(shù)字技術(shù)不僅僅驅(qū)動(dòng)社會(huì)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)-以杭州"新老六小龍"為例
互聯(lián)網(wǎng)+
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)：以杭州"新老六小龍"為例 一、課程簡(jiǎn)介 1. 課程目標(biāo) - 理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與發(fā)展趨勢(shì) - 分析杭州“新老六小龍”企業(yè)的成長(zhǎng)路徑與創(chuàng)新模式 - 探
AI賦能科技創(chuàng)新共創(chuàng)- 以杭州新老六小龍等為例
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AI賦能科技創(chuàng)新共創(chuàng)- 以杭州新老六小龍等為例課程大綱 課程簡(jiǎn)介 本課程旨在探討人工智能（AI）如何賦能科技創(chuàng)新，并以杭州新老六小龍（老六小龍：阿里巴巴、?？低?
AI時(shí)代班組長(zhǎng)能力躍升共創(chuàng)工作坊
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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AI時(shí)代班組長(zhǎng)能力躍升共創(chuàng)工作坊 強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性、實(shí)戰(zhàn)性和共創(chuàng)性 --- 培訓(xùn)目標(biāo) 1. 理解AI技術(shù)對(duì)班組管理的核心影響 2. 掌握AI工具提升現(xiàn)場(chǎng)管理效率的方法
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