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黃國成
贏利決策——突破贏利瓶頸
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利潤增長
贏利決策——突破贏利瓶頸 主講人：黃國成 著名企業(yè)管理專家、機制與制度設計專家、精益生產(chǎn)專家、 中國企業(yè)教育百強培訓師、美國認證協(xié)會金牌講師、高級注冊國際職業(yè)經(jīng)理
靈雨
陶敬玉（靈雨）老師【周易與企業(yè)家決策】講座
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戰(zhàn)略管理
一、周易的發(fā)展與周易思維。 1、易經(jīng)是中國文化之根，其發(fā)展時歷三古，人更三圣。 2、易學天人合一的思想。 3、易經(jīng)中的簡易、變易與不易的自然法則以及哲學思想 。 4
蔣小華
決策力與執(zhí)行力
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決策力與執(zhí)行力 課程說明 諾貝爾獎獲得者西蒙教授說：“管理就是決策”。 拿破侖說：“做決定的能力最難獲得，因此也最寶貴?！?企業(yè)經(jīng)營管理者每天都必須對企業(yè)面臨的各
許辰
《全局思維決策與執(zhí)行能力》沙盤課程
沙漠掘金
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【課程背景】 ? 已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程； ? 已被Coco-cola、Philips、Johnson & Joh
肖陽
《企業(yè)戰(zhàn)略決策與管理》
戰(zhàn)略
肖陽老師
管理
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※ 序言：何為戰(zhàn)略規(guī)劃管理？ u 中國民營企業(yè)的8種戰(zhàn)略誤區(qū) ◇ 企業(yè)癡呆癥 ◇ 企業(yè)肥胖癥 ◇ 企業(yè)紅眼病 ◇ 企業(yè)白眼病 ◇ 企業(yè)多動癥 ◇ 企業(yè)肌無力 ◇
蘇秦弘
《易經(jīng)六十四卦?企業(yè)文化六維時空系統(tǒng)建設管理模式》——企業(yè)經(jīng)營、運作、管理、決策、用人、運籌、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、危機應對的系統(tǒng)智慧謀略。
企業(yè)文化
國學管理
易經(jīng)風水
國學文化
公司治理
本課程是作者蘇秦弘原創(chuàng)的作品：《易經(jīng)六十四卦?企業(yè)文化六維時空系統(tǒng)建設管理模式》，知識產(chǎn)權(quán)號：桂作-20-2016-A-000573。 易經(jīng)六十四卦管理智慧創(chuàng)新應
彭于壽
（2016年最新）高效團隊建設與群體決策沙盤模擬
沙盤模擬
市場營銷
項目管理
房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)經(jīng)營管理
《高效團隊建設與群體決策》 沙盤模擬培訓課程介紹 團隊是所有組織改進業(yè)績的關鍵。團隊正在改變著公司的面貌。 【課程簡介】 《高效團隊建設與群體決策》沙盤模擬培訓課
於丙才
《基于戰(zhàn)略決策的報表分析》
戰(zhàn)略決策
報表分析
課程背景： 財務報表是企業(yè)的晴雨表和風向標，它既是企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營成果數(shù)字化的反映，也是企業(yè)財務風險與經(jīng)營風險呈現(xiàn)的載體。日本四大“經(jīng)營之圣”稻盛和夫曾經(jīng)指出：“財
謝輝
思維技術 – 在合作中解決問題和決策的技術
團隊建設
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
中層管理
從問題出現(xiàn)到解決問題，是一個分階段的思維過程：先分析，再決策。 分析階段——看清楚全貌、理解本質(zhì)、找到根源。分析為決策指明正確的方向。如果分析錯誤，后面的行動方案
團隊前進的發(fā)動機
團隊建設
在團隊發(fā)展的征程中，總有一股核心力量如發(fā)動機一般，驅(qū)動著整個團隊奮勇向前。這股力量就是創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思維為團隊帶來新的視角。它宛如一束強光，穿透迷霧，讓團隊成員看
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