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問題決策講師課程
屠建清
《企業(yè)投融資決策與風(fēng)險(xiǎn)控制》
投融資
風(fēng)險(xiǎn)控制
課程背景： 企業(yè)投融資效果如何，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生巨大影響。如何強(qiáng)化投融資決策與管理，提升投融資策與管理水平，從而有效實(shí)施投融資風(fēng)險(xiǎn)管理，以提高資金使用效果，是企
李波
《戰(zhàn)略管理與決策》
戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略決策
戰(zhàn)略規(guī)劃
《戰(zhàn)略管理與決策》課程介紹 國際化視野和本地化關(guān)注，創(chuàng)建企業(yè)競爭優(yōu)勢的系統(tǒng)思維 新的競爭形勢和市場環(huán)境下，如何重構(gòu)企業(yè)的競爭優(yōu)勢？ 如何在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新
鮑敦媛
游戲化沙盤~吉塔行星
目標(biāo)管理
決策管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
情景模擬
課程介紹：“吉塔行星”是阿爾法共和國中央商業(yè)學(xué)校的一個(gè)測試游戲，6個(gè)小組要參與這個(gè)情景模擬課程，每個(gè)小組都是一艘宇宙飛船上的成員，他們的飛船在吉塔行星上墜毀了，他
許愿
許愿老師的《500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表多維透分析與決策風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》
500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表多維透分析
決策風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
第一章 財(cái)務(wù)高管具備的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理思維與技術(shù)-風(fēng)險(xiǎn)思維技術(shù) 第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)高管具備的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理思維 一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理層的責(zé)任是什么 二、企業(yè)在運(yùn)營層面..
陳浩
互聯(lián)網(wǎng)下半場：企業(yè)數(shù)字化升級(jí)與融合策略實(shí)施
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
量化測評(píng)
云組織
云營銷
大數(shù)據(jù)
敏捷決策
課程背景 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)是當(dāng)下趨勢，但很多人對(duì)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還處于只見一隅不窺全貌的轉(zhuǎn)臺(tái)，而且面對(duì)一個(gè)項(xiàng)目怎么去有效評(píng)估也是一大難題，比如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何評(píng)估手上的項(xiàng)
蔣小華
有效管理決策
有效管理決策培訓(xùn)
有效決策培訓(xùn)
有效決策講師
管理決策培訓(xùn)
有效決策培訓(xùn)師
? 課程時(shí)間：1天 ? 課程大綱： 第1章 高效決策的概述 1. 回顧決策及決策的重大影響； 2. 決策錯(cuò)誤帶來的警示； 3. 為什么聰明的人常會(huì)作錯(cuò)誤的決策？
許愿
許愿老師的《高級(jí)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理與決策中運(yùn)用暨案例解析》
高級(jí)管理會(huì)計(jì)
企業(yè)經(jīng)營管理與決策中運(yùn)用
案例解析
第一節(jié) 低階財(cái)務(wù)預(yù)測與分析對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)決策的支持 一、不追加專屬成本時(shí)：新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策案例分析 二、追加專屬成本時(shí)：新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策案例分析 三、生產(chǎn)能力
許愿
許愿老師的《企業(yè)財(cái)務(wù)中長期規(guī)劃暨高級(jí)管理會(huì)計(jì)在決策中的運(yùn)用》
企業(yè)
財(cái)務(wù)中長期規(guī)劃
高級(jí)管理會(huì)計(jì)
在決策中的運(yùn)用
【課程大綱】： 第一節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)測如何對(duì)接企業(yè)中長期經(jīng)營目標(biāo) 一、財(cái)務(wù)預(yù)測對(duì)企業(yè)中長期經(jīng)營與規(guī)劃的用途 二、財(cái)務(wù)預(yù)測對(duì)企業(yè)中長期經(jīng)營與規(guī)劃的作用 三、協(xié)調(diào)公司...
許愿
許愿老師的《500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與財(cái)務(wù)在決策中的運(yùn)用實(shí)務(wù)》課程
500強(qiáng)企業(yè)
財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析
財(cái)務(wù)決策運(yùn)用實(shí)務(wù)
【課程大綱】： 引子： 模塊一 集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)送對(duì)象--Whow 一、集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析要為誰做 二、財(cái)務(wù)分析有哪些類型 三、......... 模塊二 企
劉濤
中美貿(mào)易戰(zhàn)與歷史關(guān)口下的企業(yè)領(lǐng)袖決策思維
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
危機(jī)管理
政府
貿(mào)易戰(zhàn)
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)袖思維
企業(yè)出海
境外投資
一、貿(mào)易戰(zhàn)的過程——?dú)v史上前所未有的大國關(guān)系引爆 （一）負(fù)面積極型人格——從總統(tǒng)心理學(xué)看唐納德?特朗普挑起中美貿(mào)易戰(zhàn)的內(nèi)心動(dòng)因 （二）500億、1000億、200
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