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零庫(kù)存講師課程
張小強(qiáng)
桶底藏金-高效倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存縮減
供應(yīng)鏈管理
課程簡(jiǎn)介： 在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中，制造類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。物料費(fèi)用通常占制造成本50%以上的比例，因此，物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理以及成本控制已經(jīng)成為影響產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因
張小強(qiáng)
物料管理與庫(kù)存控制
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
課程背景: 高效運(yùn)作的企業(yè)可以概括為“買得便宜（成本低）、賣得貴，中間環(huán)節(jié)不浪費(fèi)”！然而，用精益生產(chǎn)的眼光來(lái)看，大多企業(yè)都坦誠(chéng)自己“中間環(huán)節(jié)的浪費(fèi)不小”！如何提高內(nèi)
肖旭東
制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略
供應(yīng)鏈管理
《制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略》 --- “解決工廠及時(shí)出貨與庫(kù)存控制之矛盾”--- 課程目標(biāo)： 供應(yīng)鏈與物流管理的實(shí)質(zhì)就是庫(kù)存控制。 庫(kù)存如同“糖尿病” … 一邊是
張小強(qiáng)
倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存控制
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
一. 三種存量分析及計(jì)算方法 1． 安全存量 2． 最高存量 3． 最低存量 二. 存量管制的四個(gè)核心—箱體運(yùn)作模式 1． 生產(chǎn)變化引致存量變化 2． 維持多少存量
甘建榮
如何提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
職業(yè)規(guī)劃
【案例故事】：順德某客戶生產(chǎn)五金，主要為佳能、松下、微軟作配套，每年產(chǎn)值過(guò)億；公司廠房面積6000多平方米，倉(cāng)庫(kù)占整體面積的60%；我公司派咨詢師去現(xiàn)場(chǎng)考察，發(fā)現(xiàn)倉(cāng)
庫(kù)存管理培訓(xùn)
精細(xì)化管理
庫(kù)存管理培訓(xùn) 講師：李繪芳 庫(kù)存管理課程有哪些？ 庫(kù)存管理培訓(xùn)講師有哪些？ 庫(kù)存管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 庫(kù)存管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的庫(kù)存管理培訓(xùn)專
制造業(yè)庫(kù)存控制技巧培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
制造業(yè)庫(kù)存控制技巧培訓(xùn) 講師：李繪芳 制造業(yè)庫(kù)存控制技巧課程有哪？ 制造業(yè)庫(kù)存控制技巧培訓(xùn)講師？ 制造業(yè)庫(kù)存控制技巧內(nèi)訓(xùn)專家？ 制造業(yè)庫(kù)存控制技巧方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)
制造業(yè)庫(kù)存控制技巧培訓(xùn)
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企業(yè)庫(kù)存與周轉(zhuǎn)管理培訓(xùn)
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