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葛軍
《績效
面談
技巧》
績效管理
(一)績效管理的系統(tǒng)思考 1.績效管理的核心 2.成功實施績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) (二)如何定位績效
面談
1.為什么要進行績效
面談
2.績效
面談
的價值 3.績效
面談
流程
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安新強
績效考核
面談
績效管理
績效評估與績效
面談
培訓師:安新強 時間:2天 第一講 績效管理的內(nèi)容他意義 一、績效管理與績效 1、什么是績效管理 2、績效管理成功的兩大因素 二、績效評估的內(nèi)
安新強
績效反饋
面談
績效管理
績效評估與績效
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培訓師:安新強 時間:2天 第一講 績效管理的內(nèi)容他意義 一、績效管理與績效 1、什么是績效管理 2、績效管理成功的兩大因素 二、績效評估的內(nèi)
安新強
績效
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績效管理
績效評估與績效
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績效評估與績效
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安新強
績效評估與績效
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張懷
【張懷課程精品】績效管理與績效
面談
課程大綱最新課程大綱
績效管理
【張懷課程精品】績效管理與績效
面談
課程大綱最新課程大綱(標準授課12小時)課程目標: 企業(yè)管理的根本就是追求績效!,“績效管理”原本為“舶來品”,作為一種有效的企業(yè)
劉成熙
2011年-臺灣劉成熙老師-定制課程-雙贏的績效
面談
培訓管理
2011年-臺灣劉成熙老師-定制課程-雙贏的績效
面談
主講:臺灣劉成熙老師 課程特色:本課程以績效
面談
為貫穿全部內(nèi)容之導線,從宏觀的角度來全面檢視績效
面談
各個步驟、注
劉成熙
2011年-臺灣劉成熙老師-定制課程-績效輔導與評估
面談
技巧
培訓管理
2011年-臺灣劉成熙老師-定制課程-績效輔導與評估
面談
技巧主講:臺灣劉成熙老師 前 言:本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升績效管理技能所制作,主要之目的在于建立
蓋烈夫
部屬培育與績效
面談
非人力管理
《部屬培育與績效
面談
》 (培訓大綱) 2010年12月 第一講:充分認識部屬培育的重要性 一、體認部屬培育的五大需求 二、明確部屬培育的內(nèi)涵定義 三、突破部屬培育的
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