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高效組織講師課程
金濤
如何打造
高效組織
企業(yè)管理
第一章.
高效組織
概述 1、
高效組織
是什么? 2、
高效組織
的特征 3、
高效組織
的重要性 4、
高效組織
的運作原理 第二章.如何打造
高效組織
? 1、八大互動總述 2、個人
馬瑜波
【培訓管理系列】
高效組織
培訓技巧
培訓管理
課時:3H 1.讓直線部門更加配合培訓的思路和方法; 2.讓員工更樂于參與; 3.讓效果更好; 4.認知錯誤的培訓; 5.
高效組織
培訓的方法與技巧; 6.實戰(zhàn)演練。
譚小芳
高效組織
力培訓
高效組織
力培訓 講師:譚小芳
高效組織
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朱華
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溝通 課程大綱 一、 認識溝通 (一) 從“四個故事四堵墻”看溝通 (二) 溝通八要素圖解 二、 人際溝通 (一) 口頭溝通 1. 非正式口頭溝通—“小道消
朱華
高效組織
溝通
一、 認識溝通 (一) 從“四個故事四堵墻”看溝通 (二) 溝通八要素圖解 二、 人際溝通 (一) 口頭溝通 1. 非正式口頭溝通—“小道消息” 2. 正式口頭溝通
趙浩然
高效的組織溝通
溝通技巧
課程時間 …………………………………………………………………………………… 兩天(12小時) 課程大綱 ………………………………………………………………………………
許愿老師的《AI在建筑業(yè)財務領域的應用與案例演練》課綱
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引之:分組演練“對抗”說明 第一節(jié) 建筑業(yè)財務轉型的定位與AI智能化的契合 一、建筑業(yè)財務特殊性與行業(yè)痛點 二、AI的應.......... 三、核心技術暨...
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