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6S培訓(xùn)講師課程
閔國(guó)家
6S星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理—咨詢式培訓(xùn)
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6S輔導(dǎo)
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6S星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理—咨詢式培訓(xùn) 課程背景： 您的企業(yè)是否還在為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差、丑而頭痛？ 您的企業(yè)是否為5S難以堅(jiān)持“一緊二松三垮臺(tái)四重來”而苦惱？ 您的企業(yè)是
張堅(jiān)
精益5S/
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課程綱要-2019版
5s管理
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張堅(jiān)老師
精益5s管理
本課程已給揚(yáng)子巴斯夫、百斯特能源、成都順心餐飲、上汽集團(tuán)（多部門）、Marley、上海地鐵維保公司等企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，獲得高度贊賞！ 培訓(xùn)時(shí)間：精要版1天；演練版2天
任濤
《如何開好班前、班后會(huì)》
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
辦公室6s培訓(xùn)
火龍師資任濤老師
立體式管理培訓(xùn)
twi培訓(xùn)
第一部分．班前會(huì) 一、制定班前會(huì)議流程 二、集合人員的三個(gè)方法 A、整理隊(duì)伍 B、訓(xùn)練口令 C、報(bào)告應(yīng)到實(shí)到人數(shù) D、現(xiàn)場(chǎng)演練 三、如何向大家問好！ 1、問好的方
任濤
《5S和目視管理》
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火龍師資任濤老師
立體式管理培訓(xùn)
一、企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀 二、目視管理 1、目視管理的定義 2、為什么要實(shí)行目視管理 3、目視管理的基本要求 4、目視管理的分類 5、行政管理目視示范 6、目視管理
任濤
《杰出班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn)》
立體式管理培訓(xùn)
火龍師資任濤老師
辦公室6s培訓(xùn)
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
twi培訓(xùn)
角色篇（上半部分） 第一部分．班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知 序：認(rèn)識(shí)我們的企業(yè) 1．班組管理的概念 2．班組長(zhǎng)的地位和使命 對(duì)公司——是形象代表 對(duì)上級(jí)——徹底執(zhí)行 對(duì)同級(jí)—
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