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BSC講師課程
安新強
績效管理暨KPI+
BSC
實戰(zhàn)訓練營
績效管理
績效管理暨KPI+
BSC
實戰(zhàn)訓練營 培訓講師:安新強 電話:13463392487 QQ號碼:1344279100 課程大綱: 一、推行KPI與績效管理體系需要解決
安新強
績效考核暨KPI+
BSC
實戰(zhàn)訓練營
績效管理
績效考核暨KPI+
BSC
實戰(zhàn)訓練營 培訓講師:安新強 電話:13463392487 QQ號碼:1344279100 課程大綱: 一、推行KPI與績效管理體系需要解決
丁堅
化戰(zhàn)略為行動---平衡計分卡(
BSC
)實戰(zhàn)訓練營
績效管理
化戰(zhàn)略為行動---平衡計分卡(
BSC
)實戰(zhàn)訓練營 老師:丁堅(Kevin Ding) 標準課時:2天 第一單元:平衡計分卡與企業(yè)戰(zhàn)略實踐 引言:《哈佛商業(yè)評論》評選
張遠坤
績效考核暨KPI+
BSC
實戰(zhàn)高級研修班
績效管理
課程名稱 績效考核暨KPI+
BSC
實戰(zhàn)高級研修班 課程目標 1.認識績效管理的重要性、正確理解績效管理2.學習績效考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設計方法
蔡勁松
BSC
平衡計分卡培訓
績效管理
一、【培訓對象】: 企業(yè)高層經(jīng)理;企業(yè)中層管理者;企事業(yè)單位的主管、以及希望找尋生命價值的個人; 二、【課程目的】: 目標是在一定時期內活動的期望成果,是組織和個
KPI+
BSC
技巧與績效結果運用培訓
績效管理
李繪芳老師的《KPI+
BSC
技巧與績效結果運用培訓》課程內容如下: 第一講 績效管理的思維 第一節(jié) 如何理解績效管理 第二節(jié) 績效管理與績效考核 第三節(jié) 績效管理思
KBI、
BSC
績效技術與實施培訓
戰(zhàn)略管理
KBI、
BSC
績效技術與實施培訓 講師:李繪芳 KBI、
BSC
績效技術與實施課程有哪? KBI、
BSC
績效技術與實施培訓講師? KBI、
BSC
績效技術與實施內訓專家
團隊中高層心勝五關鍵-打造高績效團隊共創(chuàng)
績效管理
團隊建設
中層管理
人力資源
團隊管理
團隊中高層心勝五關鍵-打造高績效團隊共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標 1. 背景: - 隨著全球化和數(shù)字化時代的到來,企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日益復雜多變。高績效團隊成
銷售活虎管理實戰(zhàn) - 銷售管理共創(chuàng)
營銷管理
經(jīng)銷商管理
職業(yè)素養(yǎng)
非人力管理
營銷
銷售活虎管理實戰(zhàn) - 銷售管理共創(chuàng)課程大綱(兩天一晚) 課程背景 本課程專為世界五百強企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)(如阿里巴巴、網(wǎng)易、??低暋⒋笕A股份、吉利汽車、娃
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