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KPI績(jī)效管理講師課程
周子人
后KPI時(shí)代的3A績(jī)效管理
KPI
績(jī)效管理
第一章:績(jī)效管理的概念和意義 1、績(jī)效管理的定義 2、績(jī)效管理的本質(zhì) 3、績(jī)效管理的三大功能 4、績(jī)效管理的三個(gè)作用 5、績(jī)效管理的目的和意義 6、績(jī)效管理的三大
張見明
基于KPI和BSC的績(jī)效管理
基于KPI和BSC的績(jī)效管理
KPI
績(jī)效管理
績(jī)效考核
平衡記分卡
績(jī)效管理為什么總是半途夭折? 想做績(jī)效管理為什么總是沒有辦法推進(jìn)? 360度考核、KPI考核,到底哪套方法好? 基礎(chǔ)管理薄弱的企業(yè)需要績(jī)效管理嗎? 績(jī)效考核就是壓
張見明
績(jī)效管理與績(jī)效面談
績(jī)效管理
績(jī)效考核
KPI績(jī)效管理
績(jī)效面談
績(jī)效管理為什么總是半途夭折? 想做績(jī)效管理為什么總是沒有辦法推進(jìn)? 360度考核、KPI考核,到底哪套方法好? 基礎(chǔ)管理薄弱的企業(yè)需要績(jī)效管理嗎? 績(jī)效考核就是壓
崔維文
企業(yè)雙贏
KPI績(jī)效管理
績(jī)效管理
第一部分績(jī)效管理及績(jī)效考核 1、管理的核心是人的管理2、人力資源管理的核心是績(jī)效管理3、什么是績(jī)效管理4、什么是績(jī)效考核5、績(jī)效管理系統(tǒng)第二部分KPI及KPI績(jī)效考
彭奎
《
KPI績(jī)效管理
》
績(jī)效管理
《
KPI績(jī)效管理
》課程大綱 【課程目標(biāo)】: 本課程希望通過以KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))為突破口,以最簡(jiǎn)單和直觀的方式向企業(yè)介紹: 什么是績(jī)效管理
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