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TWI講師課程
孫維奇
TWI
教育訓練--工作改善(JM)
現(xiàn)場管理
課程大綱:18小時(包括課后現(xiàn)場實地演練輔導)一、
TWI
--JR-工作關系復習二、
TWI
—JM--工作改善1、督導人員與改善2、改善實例分享3、案例檢討--作業(yè)形態(tài)
孫維奇
TWI
教育訓練--工作關系(JR)
生產(chǎn)管理
課程大綱:18小時(包括課后現(xiàn)場實地演練輔導)一、
TWI
--JI-工作教導復習二、
TWI
—JR--工作關系1、一線主管角色轉換2、一線主管影響力培養(yǎng)3、一線主管的情
孫維奇
TWI
教育訓練--工作教導(JI)
生產(chǎn)管理
課程大綱:18小時(包括課后現(xiàn)場實地演練輔導)一、
TWI
背景1、
TWI
是什么2、何為督導人員3、督導人員必備的五種條件4、督導人員工作說明對象二、
TWI
—JI--工
杜俊凱
TWI
-JR工作關系
現(xiàn)場管理
第一天1.
TWI
沿革簡介及課程介紹2. 一線主管的含義3. 一線主管必備的5個條件4. 與善用部下有關的一線主管的問題5. 一線主管的責任圖6. 建立良好人際關系
杜俊凱
TWI
-JI工作指導
現(xiàn)場管理
開場:相互介紹、課程介紹第一天:1、訓練指導員與學員自我介紹2、
TWI
沿革簡介及課程介紹3、一線主管的含義4、生產(chǎn)與問題5、一線主管必備的5個條件6、訓練的必要性7
衛(wèi)翔
TWI
——督導人員訓練
門店管理
第一章:工作教導篇1.現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的問題2.工作教導5W1H3.工作教導準備4.工作教導四階段5.工作教導注意點第二章:工作改善篇1.工作改善的重要性2.督導與改善
尹玉軍
TWI
一線主管培訓
生產(chǎn)管理
產(chǎn)生背景:二戰(zhàn)時,由美國的技術人員開發(fā)并普及的一種訓練方式,后導入日本,在生產(chǎn)部門、服務部門以及其它部門活用。WTI 訓練的根本理念: Ⅰ、尊重人性,承認每個人存在
李豐杰
TWI
培訓-生產(chǎn)現(xiàn)場一線主管管理技能提升
生產(chǎn)管理
第一天1.序言1)什么是一線主管2)一線主管的角色認知3)管理者必備的2種知識,3個技能工作的知識 、職責的知識 、改善的技能 –JM、管理人的技能 –JR、指導的
院校消防工程技術培訓課
生產(chǎn)管理
危機管理
易經(jīng)風水
課程主要內容: 一、消防裝備專業(yè)課: 第一章 滅火劑 第二章 滅火器具 第三章 搶險救援器材 第一節(jié) 偵檢器材 第二節(jié) 警戒器材與救生器材 第三節(jié) 破拆器材 第四
團隊深度溝通-裸心會共創(chuàng)
溝通技巧
團隊建設
企業(yè)文化
創(chuàng)新管理
團隊管理
團隊深度溝通-裸心會共創(chuàng)課程大綱(兩天一夜) 課程目標 1. 建立深度信任:通過深度交流和情感共鳴,增強團隊成員之間的信任感。 2. 解決團隊問題:通過集體共創(chuàng),
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