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李文發(fā)
PMC-生產計劃與物料控制（李文發(fā)）
生產管理
PMC-生產計劃與物料控制（李文發(fā)） 一、本課程培訓的目的： 在您的企業(yè)是否經常出現(xiàn)這樣的問題？ 1、產能不是靠測定來的而是憑生管的經驗估出來的； 2、排生產計劃依
宋志軍
PMC生產計劃與物料控制
生產管理
PMC生產計劃與物料控制 【培訓時間】：2天/12H 課程背景： 生產計劃與物料管制作為銜接企業(yè)“產、供、銷”，協(xié)調企業(yè)內部資源、統(tǒng)籌安排生產各項活動的管理行為，正
張小強
生產運營（工具班）--- PMC與SCM
生產管理
一、構建系統(tǒng)模式PMC與SCM 1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統(tǒng)模型分析 2、 PMC系統(tǒng)PC與MC職能定位管理 3、 SCM供產銷一體化3大周
趙又德
生產計劃與物料控制(PMC)
生產管理
第一篇：生產計劃 第一部分：生產方式導論 1.按業(yè)務性質劃分為三類生產方式 a.備貨型生產（MTS）的特點 b.訂貨生產方式（MTO=ODM+OEM）的特點 c.混
吳誠
生產計劃與物料控制（PMC）
現(xiàn)場管理
《生產計劃與物料控制（PMC）》課程大綱 說明： 1、 本《大綱》的制定，在兼顧知識體系與結構完整性的同時，也會充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進一步的要求，作一
趙又德
生產計劃與物料控制（PMC）
生產管理
【課時】 2天 【課程大綱】 第一部分 如何構建高效運行的生產計劃與物流控制運作體系？ 1. 目前制造企業(yè)生產與物料控制面臨機遇與挑戰(zhàn) １.１ 現(xiàn)代生產管理的發(fā)展趨
趙又德
生產計劃與物料控制(PMC)
生產管理
【課程背景】 生產計劃與庫存控制(PMC)是企業(yè)生產運營管理的心臟，在精益生產時代，PMC部門顯得尤為重要?，F(xiàn)列出一些PMC運營不當易引發(fā)的問題。 （1）經?；煜?
劉小明
柔性生產計劃與排程控制（PMC）
生產管理
一、柔性生產系統(tǒng)分析 1、常見的市場壓力及內外部約束環(huán)境 2、生產計劃管理策略分析--基本計劃矩陣圖 3、生產計劃管理精益化分析--動態(tài)計劃分析圖（價值流圖） 二、
周得良
PMC生產計劃管理與倉儲物料管理實務
生產管理
多種少量訂貨式生產方式之PMC生產計劃管理與倉儲物料管理實務 面臨多變的全球化知識經濟環(huán)境,企業(yè)體質的強化及業(yè)績向上成為企業(yè)營運的當務之急。在短交期、高品質、低成本
譚小芳
PMC生產計劃與物料控制培訓
PMC生產計劃與物料控制培訓 講師：譚小芳 PMC生產計劃與物料控制培訓課程有哪些？ PMC生產計劃與物料控制培訓講師有哪些？ PMC生產計劃與物料控制培訓內訓師哪
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