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宗英濤
宗英濤老師講授【
阿米巴
經(jīng)營領(lǐng)先之道】第8章第2節(jié)
阿米巴
經(jīng)營領(lǐng)先之道
第一篇
阿米巴
經(jīng)營的本質(zhì)：從“管事”到“經(jīng)營人” 1.1 中國企業(yè)經(jīng)營的痛點 1.2 用經(jīng)營解決管理問題 1.3 日本京瓷實現(xiàn)持續(xù)高利潤的本質(zhì) 1.4 稻盛和夫
郭旭華
郭旭華-合伙人模式講解
合伙人
合伙人模式
阿米巴
模式
合伙人是指投資組成合伙企業(yè)，參與合伙經(jīng)營的組織和個人，是合伙企業(yè)的主體，了解合伙企業(yè)首先要了解合伙人。合伙人在法學(xué)中是一個比較普通的概念，通常是指以其資產(chǎn)進(jìn)行合
王偉
王者歸來企業(yè)管理顧問王偉老師第二屆領(lǐng)袖境界課程分享視頻
王者歸來王偉老師分享
贛州
阿米巴
王偉老師分享
王偉老師分享
本次分享是王偉老師接受深圳三道集團(tuán)和深圳邦兆集團(tuán)在深圳對120位制造行業(yè)企業(yè)家進(jìn)行企業(yè)運營機制的分享會，本次分享會王偉老師主要分享企業(yè)運營機制系統(tǒng)的建設(shè)，包含如
王偉
王者歸來企業(yè)管理顧問王偉老師在南康家具力量現(xiàn)場分享視頻
王偉老師分享
王者歸來王偉老師分享
贛州
阿米巴
王偉老師分享
王偉老師受邀參加南康家具力量公益分享會中對于南康企業(yè)發(fā)展革新的建議，本次分享會在南康家具企業(yè)圈影響非常大，針對很多家具企業(yè)包括產(chǎn)品定位、人員激勵等內(nèi)容做了詳細(xì)的
何亞林
何亞林《創(chuàng)造高收益的
阿米巴
經(jīng)營模式》
何亞林
阿米巴
經(jīng)營模式
何亞林《創(chuàng)造高收益的
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經(jīng)營模式》，以先進(jìn)的經(jīng)營管理理論、生動的企業(yè)實戰(zhàn)案例與現(xiàn)場模擬演練相結(jié)合的教學(xué)方式，幫助學(xué)員把握經(jīng)營本質(zhì)，建立
阿米巴
經(jīng)營正確認(rèn)知，了解
宗英濤
2.宗英濤老師講解
阿米巴
經(jīng)營案例 高清視頻
阿米巴
經(jīng)營咨詢落地
中山迪歐家居集團(tuán)
本人講授
阿米巴
經(jīng)營模式如何在中國企業(yè)（中山迪歐家居集團(tuán)）落地的案例，公司實現(xiàn)了160%的業(yè)績增長，和人人成為經(jīng)營者的高收益企業(yè)。
宗英濤
宗英濤老師講解【
阿米巴
經(jīng)營領(lǐng)先之道】_第1章第3節(jié)
阿米巴
經(jīng)營領(lǐng)先之道
1、讓經(jīng)營者從戰(zhàn)略的高度把企業(yè)看清楚，實現(xiàn)數(shù)字化、精細(xì)化、可視化經(jīng)營 （企業(yè)整體虧在哪？是哪個產(chǎn)品、部門、區(qū)域或價值鏈不賺錢？虧得責(zé)任如何分清?） 2、為何缺乏
宗英濤
宗英濤老師講解【
阿米巴
經(jīng)營領(lǐng)先之道】第2章第2節(jié)
阿米巴
經(jīng)營領(lǐng)先之道
1、讓經(jīng)營者從戰(zhàn)略的高度把企業(yè)看清楚，實現(xiàn)數(shù)字化、精細(xì)化、可視化經(jīng)營 （企業(yè)整體虧在哪？是哪個產(chǎn)品、部門、區(qū)域或價值鏈不賺錢？虧得責(zé)任如何分清?） 2、為何缺乏
宗英濤
阿米巴
經(jīng)營 宗英濤老師之二
阿米巴
經(jīng)營
宗英濤老師的【
阿米巴
經(jīng)營領(lǐng)先之道】系列講座，系統(tǒng)而全面地介紹
阿米巴
經(jīng)營模式的構(gòu)造原理和在中國企業(yè)的落地之道，對中國企業(yè)家提高心性、拓展經(jīng)營大有幫助。
宗英濤
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經(jīng)營領(lǐng)先之道，宗英濤老師精彩片段_騰訊視頻
阿米巴
經(jīng)營
【
阿米巴
經(jīng)營領(lǐng)先之道】共有8章22節(jié)，系統(tǒng)而全面地介紹
阿米巴
經(jīng)營模式在中國企業(yè)的構(gòu)造原理和落地之道。
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