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的六大機(jī)制_騰訊視頻
程學(xué)友
1：進(jìn)入機(jī)制， 2：發(fā)展機(jī)制， 3：考核機(jī)制 4：分配機(jī)制， 5：淘汰機(jī)制， 6：退出機(jī)制 持續(xù)靠機(jī)制
王美江
王美江老師-分享核心人才事業(yè)
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合伙規(guī)則與股權(quán)方案_騰訊視頻
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王美江老師-分享核心人才事業(yè)
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陳皓
破解
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股權(quán)布局八大死局_陳皓；合伙打天下股權(quán)定江山_騰訊視頻
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陳皓老師——匯商時(shí)代投資公司董事長、股權(quán)
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模式實(shí)踐專家 匯商金服基金
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時(shí)代》作者 《前沿講座》電視欄目特約講師 中國光華公益CCT計(jì)劃青
全宇
《如果羅馬是家企業(yè)》——強(qiáng)拉
合伙人
入伙——羅馬式別具一格的創(chuàng)業(yè)模式（下）
企業(yè)管理
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羅馬人智力不如希臘人，體力不如日耳曼人，經(jīng)商不如迦太基人，但是最后統(tǒng)治他人的是羅馬人。羅馬人之所以成功，其背后對待他人的邏輯是與眾不同的，他們善于學(xué)習(xí)他人，甚至
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《如果羅馬是家企業(yè)》——強(qiáng)拉
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入伙——羅馬式別具一格的創(chuàng)業(yè)模式（上）
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羅馬人智力不如希臘人，體力不如日耳曼人，經(jīng)商不如迦太基人，但是最后統(tǒng)治他人的是羅馬人。羅馬人之所以成功，其背后對待他人的邏輯是與眾不同的，他們善于學(xué)習(xí)他人，甚至
程學(xué)友
事業(yè)合伙-民企如何抱團(tuán)找出路
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孫輝
民企合伙
馬云曾經(jīng)說過：未來不是人才的競爭，而是合伙制度的競爭！ 合伙讓老板“省錢、省心又省力”，讓員工“有錢、有權(quán)、有未來” 要么自己搭平臺，找人合伙做大事業(yè)；要么借助
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【如何尋找合適的
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黃志新
阿米巴中國化（宣傳短視頻）
阿米巴
股權(quán)激勵(lì)
合伙人
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《阿米巴經(jīng)營模式的中國化》 一、企業(yè)經(jīng)營管理體系整體概述； 二、四大通用經(jīng)營管理體系介紹； 三、組織管理體系（人力資源管理）綱要； 四、組織管理體系詳細(xì)解讀：
黃志新
阿米巴落地技術(shù)：組織劃分的四種形態(tài)
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阿米巴組織的四大形態(tài) 從阿米巴組織成巴條件來說，阿米巴組織要有收入和支出，能夠履行交易職能，執(zhí)行公司戰(zhàn)略。 從這個(gè)角度來說，阿米巴組織一般屬于利潤型，但從實(shí)踐出
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