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田啟成
戰(zhàn)略營(yíng)銷規(guī)劃與管理
戰(zhàn)略管理
《戰(zhàn)略營(yíng)銷規(guī)劃與管理》 一天課程 第一章:戰(zhàn)略營(yíng)銷透視 戰(zhàn)略營(yíng)銷過程 確定公司的業(yè)務(wù)使命 外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析) 內(nèi)部環(huán)境分析(優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)分析) SWOT分
白萬綱
3.3集團(tuán)公司治理體系
標(biāo)桿管理
3.3《集團(tuán)公司治理體系》課程介紹 精彩培訓(xùn)主張: 公司治理是集團(tuán)管控的重要基礎(chǔ)之一。集團(tuán)管控中法律架構(gòu)與實(shí)際的管理架構(gòu)的沖突似乎是永恒的,但如何應(yīng)對(duì)沖突,甚至駕馭
劉新華
時(shí)間管理
標(biāo)桿管理
第一章:時(shí)間管理基礎(chǔ) n 時(shí)間管理引言 n 關(guān)于時(shí)間管理培訓(xùn) n 抱怨 n 什么是時(shí)間 n 時(shí)間數(shù)據(jù) n 時(shí)間價(jià)值 第二章:時(shí)間管理概念及意義 n 什么是時(shí)間管理
宋聯(lián)可
CO沙盤之 從心管理團(tuán)隊(duì) 宋聯(lián)可
沙盤模擬
CO沙盤:成立公司 用人最高藝術(shù)——從心管理 管理的核心是管人 管人的藝術(shù)是管心 心態(tài)決定職業(yè)生涯
楊臺(tái)軒
打造一支世界級(jí)銷售團(tuán)隊(duì)?40個(gè)怎么做?。?/a>
企業(yè)管理
打造一支世界級(jí)銷售團(tuán)隊(duì)?40個(gè)怎么做??! 1.銷售組織的規(guī)劃 層級(jí)越少越好 人越少越好,由小到大,分階段(全國(guó)?華南?全?。浚?
董權(quán)
企業(yè)戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理
課程大綱 第一部分什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理 一、什么是企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素 二、什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理? 1、戰(zhàn)略分析 2、戰(zhàn)略決策 3、戰(zhàn)略實(shí)施與控制 第二部分 外
楊臺(tái)軒
怎樣使你成為世界500強(qiáng)的銷售總監(jiān)
企業(yè)管理
怎樣使你成為世界500強(qiáng)的銷售總監(jiān) —— 給早上十點(diǎn)種的太陽 目 錄 一.如果你是早上八,九點(diǎn)鐘的太陽 1. 在象牙塔里做好準(zhǔn)備 2. 英雄不怕出身低 二.初出茅廬
楊臺(tái)軒
在金融危機(jī)的市場(chǎng)困境下,如何打開中國(guó)民營(yíng)
企業(yè)管理
在金融危機(jī)的市場(chǎng)困境下,如何打開中國(guó)民營(yíng)企業(yè)修煉“內(nèi)功“的九大關(guān)鍵盲點(diǎn) 企業(yè)在面對(duì)突如其來的世界金融危機(jī),是不是還在思考我們過去經(jīng)常聽到的“溫州模式“呢?假如美國(guó)一
劉新華
精益流程管理
執(zhí)行力
培訓(xùn)特色 l 世界領(lǐng)先的流程管理理念、方法和工具 l 現(xiàn)場(chǎng)展示國(guó)內(nèi)外跨國(guó)公司經(jīng)典實(shí)踐案例 l 跨國(guó)公司實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深管理專家指導(dǎo) l 現(xiàn)場(chǎng)模擬解決學(xué)員提交的公司流程
孫新平
員工職業(yè)化
精細(xì)化管理
【課程收益】 1.通過培訓(xùn)使員工的思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)到職業(yè)素質(zhì)不僅是對(duì)公司有利,對(duì)自身的發(fā)展同樣重要,從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己,自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。 2.讓員
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梁俊景
律師 李小平律師