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安全生產(chǎn)

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關(guān)鍵詞安全生產(chǎn)

平均課酬 19441

講師 43

視頻 6

課程 118

授課見證 269

張小強 “彈性生產(chǎn)與訂單交期及時化管理---張小強

企業(yè)管理

課程簡介：生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，其制度和流程決定公司盈利成敗。 PMC部門掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈

張小強企業(yè)平準化生產(chǎn)與計劃生產(chǎn)管理模式

生產(chǎn)管理

課程簡介：面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求，傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式及水平式的機臺布置已無法如何制訂出最優(yōu)的的生產(chǎn)計劃？滿足市場的需要。如何適時適量的生產(chǎn)

張小強 IE-現(xiàn)場改善工具與流程優(yōu)化利器---張小強

精益生產(chǎn)

課程簡介： IE工業(yè)工程是綜合應用工程技術(shù)、管理科學和社會科學的理論與方法知識，對人、物料、設備、能源和信息組成的集成系統(tǒng)進行規(guī)劃、設計、管理、改進和創(chuàng)新活動，以達

張小強提升生產(chǎn)效率與品質(zhì)的十個關(guān)鍵技術(shù)

質(zhì)量管理

課程簡介：企業(yè)因為生產(chǎn)效率低下和生產(chǎn)品質(zhì)不良所帶來的損失，大概占到其銷售收入的35%—50%，這是相當驚人的數(shù)字。然而，更加令人驚訝的是，目前大部分企業(yè)都缺乏一套

張小強全能現(xiàn)場主管十項管理技能

生產(chǎn)管理

課程簡介：作為現(xiàn)場生產(chǎn)管理者每天都要面對各種各樣的人際關(guān)系、生產(chǎn)和工作中的各種問題，如何面對和處理各種復雜的現(xiàn)場問題，對于一名現(xiàn)場管理者是十分重要的課題。而目前的

余成根工程塑料注塑十大問題

生產(chǎn)管理

工程塑料種類較多，應用廣，性能特殊，很難掌握其成型工藝特性，在注塑過程中經(jīng)常會出現(xiàn)強度不夠、內(nèi)應力開裂、翹曲變形和尺寸偏差大等一系列問題，導致產(chǎn)品功能失效或組裝不良

張小強 TQM全員品質(zhì)管理

生產(chǎn)管理

課程簡介：品質(zhì)是企業(yè)的生命、服務是企業(yè)的壽命！眾所周知，中國逐漸成為世界的制造基地之一，這是一個機遇，更是一個挑戰(zhàn)。世界制造基地需要中國現(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)管理方面有

周新奇現(xiàn)場管理八大利器

生產(chǎn)管理

精益生產(chǎn) – 八大利器參加對象: Who should attend 企業(yè)管理者、廠長、生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、精益推行人員、相關(guān)的生產(chǎn)，設備，質(zhì)量工程

周新奇精益生產(chǎn) - 多品種小批量生產(chǎn)方式

精益生產(chǎn)

精益生產(chǎn) - 多品種小批量的生產(chǎn)模式 - 單元式生產(chǎn) 參加對象Who should attend… 企業(yè)管理者、廠長、生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、項目推行人員

張小強制程品質(zhì)管理與改善

生產(chǎn)管理

課程簡介：企業(yè)要發(fā)展，質(zhì)量是保證，如何提高產(chǎn)品的質(zhì)量，不斷滿足客戶對產(chǎn)品的多元化要求，是每個企業(yè)不斷思考和探索的課題，如何在生產(chǎn)過程中通過嚴格的質(zhì)量控制和監(jiān)督來滿

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