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安全生產(chǎn)

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關(guān)鍵詞安全生產(chǎn)

平均課酬 19441

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視頻 6

課程 118

授課見證 269

精益講堂：現(xiàn)場精益管理核心理念---精益之路，始于5S(一）

李忠精益講堂：現(xiàn)場精益管理核心理念---精益之路，始于5S(一）

精益生產(chǎn)5s活動(dòng)智能化制造精細(xì)化管理

本視頻的內(nèi)容為：現(xiàn)場精益管理核心理念---精益之路-始于5S，李忠老師用簡單的言語、深刻的案例詮釋精益之路始于5S。

智能工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)課程視頻

楊顯榮智能工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)課程視頻

精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理精細(xì)化管理互聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量管理

本課程是專為解構(gòu)智能制造工廠的建設(shè)而編制的課程，特別從何謂智能起始解剝到整體工廠的智能應(yīng)用，助力企業(yè)避免因?yàn)楦哒{(diào)而不實(shí)，雖夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)智能化，卻做成信息化和自動(dòng)化。

致敬精益：”制造“的哲理思考與精益進(jìn)化之道_騰訊視頻

李忠致敬精益：”制造“的哲理思考與精益進(jìn)化之道_騰訊視頻

精益生產(chǎn)智能制造生產(chǎn)管理

精益現(xiàn)在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆準(zhǔn)的真理學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)要有著像學(xué)習(xí)歷史一樣的心態(tài)，學(xué)習(xí)它的思想，它的精華。我們還需要返回原點(diǎn)，更深的理解

精益講堂：“造物”的哲理思考與精益進(jìn)化---制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迷局之（一）

李忠精益講堂：“造物”的哲理思考與精益進(jìn)化---制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迷局之（一）

精益生產(chǎn)智能制造工業(yè)4.0

現(xiàn)代各類型制造企業(yè)普遍都在轉(zhuǎn)型，李忠老師在此視頻中告誡我們，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迷局之一“神器式的轉(zhuǎn)型-作死”

《管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)》現(xiàn)場輔導(dǎo)視頻

陳志康《管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)》現(xiàn)場輔導(dǎo)視頻

績效管理公司治理生產(chǎn)管理

為重慶華生園集團(tuán)旗下事業(yè)部導(dǎo)入《績效管理系統(tǒng)》現(xiàn)場輔導(dǎo)視頻！企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)是一項(xiàng)不斷完善、提煉、優(yōu)化的過程；它不可能是一成不變或一勞永逸的！

智能工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)課程視頻

楊顯榮智能工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)課程視頻

精細(xì)化管理互聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量管理精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理

本課程是專為解構(gòu)智能制造工廠的建設(shè)而編制的課程，特別從何謂智能起始解剝到整體工廠的智能應(yīng)用，助力企業(yè)避免因?yàn)楦哒{(diào)而不實(shí)，雖夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)智能化，卻做成信息化和自動(dòng)化。

決定性競爭優(yōu)勢(shì)與準(zhǔn)時(shí)交付

趙智平決定性競爭優(yōu)勢(shì)與準(zhǔn)時(shí)交付

TOC 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 PMC

1什么是決定性競爭優(yōu)勢(shì)？ 2如何識(shí)別決定性競爭優(yōu)勢(shì)？ 3準(zhǔn)時(shí)交付是一個(gè)決定性競爭優(yōu)勢(shì)嗎？ 4如果不能準(zhǔn)時(shí)交付，如何評(píng)估工廠的損失和客戶的損失？ 5如何以￥評(píng)估準(zhǔn)

制造型企業(yè)的管理咨詢師是什么樣的人_騰訊視頻

鮑雨制造型企業(yè)的管理咨詢師是什么樣的人_騰訊視頻

生產(chǎn)管理薪酬管理心態(tài)培訓(xùn)非人力管理精細(xì)化管理

鮑雨制造業(yè)咨詢師制造業(yè)管理咨詢專家山東省咨詢協(xié)會(huì)理事 31年經(jīng)驗(yàn) 打造管理系統(tǒng)專家把生產(chǎn)管理、人力資源管理和非人管理巧妙的融合在一起，三天見效，一周出效

張鋒波老師授課視頻 3分鐘

張鋒波張鋒波老師授課視頻 3分鐘

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

為提高中高層綜合管理技能，特別是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的能力，張鋒波老師分別從目標(biāo)設(shè)定，任務(wù)分解，關(guān)鍵路徑，引領(lǐng)指標(biāo)，敏捷執(zhí)行五個(gè)方面的最重要能力進(jìn)行訓(xùn)練，本課程是獨(dú)家版

許愿老師在南京《企業(yè)財(cái)務(wù)合規(guī)與稅務(wù)合規(guī)之管控實(shí)務(wù)暨案例解析》課程片段.MP4

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財(cái)務(wù)合規(guī)稅務(wù)合規(guī)

隨著國內(nèi)外監(jiān)管要求越來越高越來越嚴(yán)，企業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的財(cái)稅合規(guī)管理挑戰(zhàn)。在企業(yè)具體的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控暨內(nèi)控操作過程中，如何在各個(gè)環(huán)節(jié)中落實(shí)，成為企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控面臨

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