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班組長(zhǎng)

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關(guān)鍵詞班組長(zhǎng)

平均課酬 20725

講師 208

視頻 104

課程 509

授課見(jiàn)證 999

李近強(qiáng) 打造金牌班組長(zhǎng)

生產(chǎn)管理

一、我是誰(shuí)？（個(gè)人認(rèn)知）1、班組長(zhǎng)要具備的四大素養(yǎng)（業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、管理好、人品好）2、班組長(zhǎng)必具備的管理思維3、班組長(zhǎng)應(yīng)起到五個(gè)作用4、班組長(zhǎng)提升業(yè)績(jī)必用的三力二

劉靖杰出班組長(zhǎng)（劉靖）

企業(yè)管理

客戶：企業(yè)管理公開(kāi)課程地點(diǎn)：廣東省 - 深圳時(shí)間：2012/8/16 0:00:00 講師簡(jiǎn)介：劉靖：實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專(zhuān)家..中小企業(yè)管理專(zhuān)家.. “適用式企業(yè)

林瑜優(yōu)秀班組長(zhǎng)的“五問(wèn)”

溝通技巧

在一線班組中不難發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象。一個(gè)原本凝聚力和戰(zhàn)斗力都很強(qiáng)的班組，換了一個(gè)新的班組長(zhǎng)，很快就“天上地下”：人心動(dòng)蕩、士氣低落、業(yè)績(jī)下滑、表現(xiàn)不佳。而一個(gè)原本班組

李近強(qiáng) 班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)管理

隨著時(shí)代的發(fā)展和工作的需要，越來(lái)越多的年輕人走上了班組長(zhǎng)的崗位，但他們大部分都是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時(shí)摸索，積累經(jīng)驗(yàn)來(lái)了解、感悟什么是管理，因此缺乏系統(tǒng)的管

陳和生金牌班組長(zhǎng)鍛造

中層管理

客戶：上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州時(shí)間：2013/9/24 0:00:00 第一部分：金牌班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知和職責(zé)認(rèn)定導(dǎo)論：一只獅子帶領(lǐng)綿羊的

呂寧杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)

中層管理現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)執(zhí)行力

授課時(shí)間：2017.8.25 授課講師：呂寧授課地點(diǎn)：南京服務(wù)客戶：正源集團(tuán) 主講課程：杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)

金劍峰高效班組長(zhǎng)技能

中層管理

客戶：中國(guó)電信地點(diǎn)：寧夏區(qū) - 銀川時(shí)間：2012/4/13 0:00:00 班組長(zhǎng)綜合技能

張全磊《打造金牌班組長(zhǎng)》

中層管理

客戶：山東金鑼地點(diǎn)：山東省 - 濟(jì)南時(shí)間：2012/10/20 0:00:00 模塊一：人人有目標(biāo)——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 模塊二：事事有流程——建立合適的制度模塊

劉小明卓越班組長(zhǎng)管理

生產(chǎn)管理

客戶：廣州創(chuàng)維平面顯示器科技有限公司地點(diǎn)：廣東省 - 廣州時(shí)間：2014/3/11 0:00:00 班組長(zhǎng)

任景鋒班組長(zhǎng)能力提升

企業(yè)管理

客戶：寧夏大壩發(fā)電廠地點(diǎn)：寧夏區(qū) - 吳忠時(shí)間：2013/12/25 0:00:00 班組長(zhǎng)能力提升

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