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班組長(zhǎng)
平均課酬
20725
講師
208
視頻
104
課程
509
授課見證
999
王延臣
班組長(zhǎng)
全面管理提升
現(xiàn)場(chǎng)管理
客戶:完達(dá)山股份 地點(diǎn):吉林省 - 長(zhǎng)春 時(shí)間:2015/5/23 0:00:00 ----------------------------------------
鄧勝斌
卓越
班組長(zhǎng)
培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
客戶:廣州美視晶瑩有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2012/9/8 0:00:00 幫助打造高管理技能的
班組長(zhǎng)
團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)管理水平,提升團(tuán)隊(duì)工作效率。
劉小明
卓越
班組長(zhǎng)
管理
生產(chǎn)管理
2014年3月11日在廣州創(chuàng)維平面顯示器科技有限公司以《卓越
班組長(zhǎng)
管理》為主題的培訓(xùn)課,參加培訓(xùn)的學(xué)員來(lái)自整個(gè)公司60多儲(chǔ)備
班組長(zhǎng)
及骨干成員。在整個(gè)課堂上
班組長(zhǎng)
們非
劉小明
生產(chǎn)
班組長(zhǎng)
培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
客戶:深圳福瑞來(lái)電子科技有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2010/7/11 0:00:00 1、
班組長(zhǎng)
的作用和意義 2、員工培訓(xùn)管理 3、工作改善 4、班組
朱芳祥
《
班組長(zhǎng)
藝術(shù)管理》
企業(yè)管理
客戶:深圳市華行科技有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2007/6/16 0:00:00 課程大綱 第一部分:一線生產(chǎn)主管角色定位 1、觀念:我到底是“誰(shuí)”
呂彥一
優(yōu)秀
班組長(zhǎng)
的“五問”
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在一線班組中不難發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象。一個(gè)原本凝聚力和戰(zhàn)斗力都很強(qiáng)的班組,換了一個(gè)新的
班組長(zhǎng)
,很快就“天上地下”:人心動(dòng)蕩、士氣低落、業(yè)績(jī)下滑、表現(xiàn)不佳。而 一個(gè)原本班
周新奇
班組長(zhǎng)
技能訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
客戶:一汽大眾汽車有限公司佛山工廠 地點(diǎn):廣東省 - 佛山 時(shí)間:2013/3/13 0:00:00 一汽-大眾汽車有限公司 佛山工廠 ---
班組長(zhǎng)
能力提升培訓(xùn)實(shí)施
張堅(jiān)
班組長(zhǎng)
技能提升
現(xiàn)場(chǎng)管理
客戶:浙江新鑫汽車零部件有限公司 地點(diǎn):浙江省 - 臺(tái)州 時(shí)間:2013/9/20 0:00:00
班組長(zhǎng)
的職責(zé)、技能與素養(yǎng)
李文發(fā)
卓越
班組長(zhǎng)
內(nèi)訓(xùn)
中層管理
客戶:某企業(yè) 地點(diǎn):廣東省 - 東莞 時(shí)間:2012/12/14 0:00:00 中層管理人員技能提升培訓(xùn)
陸君偉
班組長(zhǎng)
的安全職責(zé)
現(xiàn)場(chǎng)管理
班組長(zhǎng)
是班組安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,其安全職責(zé)主要有以下幾點(diǎn):1.認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)方針政策、規(guī)章制度以及本企業(yè)和本車間的安全工作指令、決定等,對(duì)本班組員工在生產(chǎn)
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梁俊景
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