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班組長(zhǎng)培訓(xùn)

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關(guān)鍵詞班組長(zhǎng)培訓(xùn)

平均課酬 24584

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劉小明劉小明-班組長(zhǎng)培訓(xùn)需求調(diào)研

生產(chǎn)管理

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童志鵬班組管理,班組長(zhǎng)培訓(xùn)的幾點(diǎn)思考

生產(chǎn)管理

班組長(zhǎng)俗稱為兵頭將尾，他們是企業(yè)中一個(gè)特殊的群體，其特殊性至少體現(xiàn)在三個(gè)方面：一、他們雖然是班組長(zhǎng)，但這個(gè)“長(zhǎng)”卻并不是經(jīng)過(guò)正式的文件任命，一般是由車間(隊(duì)、工段

張開(kāi)悟山東?；瘓F(tuán)班組長(zhǎng)培訓(xùn)

客戶：地點(diǎn)： - 時(shí)間：2015/10/3 0:00:00

侯紅霞鄂爾多斯?fàn)I盤(pán)豪班組長(zhǎng)培訓(xùn)

生產(chǎn)管理

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田敬國(guó) 田敬國(guó)老師《班組高效執(zhí)行與落地》班組長(zhǎng)培訓(xùn)

執(zhí)行力

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趙楠長(zhǎng)虹電子集團(tuán) 班組長(zhǎng)培訓(xùn)

班組長(zhǎng)七型班組

北京明日倍增管理顧問(wèn)有限公司專注國(guó)企央企一線班組培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目四大產(chǎn)品體系：班組標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)｜班組業(yè)務(wù)改善建設(shè)｜班組KPI建設(shè)｜班組內(nèi)訓(xùn)師課程體系建設(shè) 理念：

林瑜《河北移動(dòng)2014年優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)》

企業(yè)管理

客戶：中國(guó)移動(dòng)河北省公司地點(diǎn)：河北省 - 保定時(shí)間：2014/10/28 0:00:00 培訓(xùn)師林瑜2014年10-12月為河北省公司提供十期班組長(zhǎng)主題培訓(xùn)。

左明軍向華為學(xué)習(xí)班組管理----班組長(zhǎng)培訓(xùn)

華為班組長(zhǎng)

“華-為式”一線主管“班組長(zhǎng)”綜合管理能力提升集訓(xùn)營(yíng) 【左明軍老師團(tuán)隊(duì)四人（一人為華為背靜）歷時(shí)3年打磨一門(mén)系列課（9天），非編造、抄襲與乞討課程】課程背景：

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