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班組長培訓咨詢,標桿班組建設、班組長勝任力提升、班組長執(zhí)行力
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班組長培訓咨詢,標桿班組建設、班組長勝任力提升、班組長執(zhí)行力

北京 40 ~ 50 歲
一線班組長勝任力輪訓 新四型班組建設培訓 標桿班組打造咨詢項目 卓越班組長勝任力提升 五型班組建設 精益生產 班組長執(zhí)行力 班組團隊建設 卓越班組長培訓 從技術到管理
¥20000 元/天
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趙  楠  老師簡介                    

北京明日倍增管理顧問有限公司合伙人、首席講師 
中國式班組建設教練 
中國式管理者勝任力提升導師
班組長勝任力咨詢項目催化師
中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會特邀培訓師
卓越領導力、班組建設(組織建設)、職業(yè)化領域實戰(zhàn)培訓專家   
中國企業(yè)團隊建設和管理者勝任素質能力提升 教練
講師特點:
趙老師的培訓激情而幽默,具有很強的感染力,內容充實新穎、培訓氣氛活躍;課程注重從實戰(zhàn)出發(fā),案例取材經典、分析深刻、深入淺出,可幫助學員迅速達成改善和提升技能的目的。
老師的課程以實操演練為特色,將班組管理工具方法搬到培訓現(xiàn)場,將班組管理機制融入培訓中來,不講大道理,只做真文章,使學員完成在培訓中做,在做中感悟,在感悟后分享,在分享后點評,在點評后加深印象的高效循環(huán),很好的完成了培訓目標。
趙老師在培訓中除了傳授知識之
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[趙楠]卓越班組長勝任素質能力提升培訓
微咨詢式服務背景 根據我們多年來服務國企央企班組長培訓項目的經驗,很多企業(yè)班組培訓年年做,基礎管理的文件制度也非常健全,班組管理的臺賬也非常完備,不過班組管理依然存在著各種問題。 集中表現(xiàn)在:1、班組成員的班組建設意識淡薄。許多員工對班組建設抱有抵觸情緒,認為這些工作是走形式、唱高調,只會增加工作負擔和思想包袱。 2、班組成員管理角色職責認識欠缺。很多班組長依然停留在做好本職工作,帶領大家把活干
2017-12-08
[趙楠]卓越班組建設與班組長綜合勝任能力提升  10天  班組長培訓年度規(guī)劃
背景說明: “沒有班組這個基礎的一流,企業(yè)達到世界一流將是一句空話”,班組建設涉及企業(yè)管理的方方面面,直接關系到人員氛圍、工作績效、生產安全、服務質量和降本增效等等。全國各大集團公司高度重視班組建設,持續(xù)強化班組在企業(yè)管理全局中的基礎性和系統(tǒng)性作用,充分發(fā)揮班組在安全、生產服務、運營、保障中的關鍵作用。北京明日倍增咨詢師團隊近年來為眾多國企央企開展班組建設培訓咨詢項目,并且取得了顯著成果,
2016-10-31
[趙楠]班組長直接上級班組建設方法
培訓收益: 2 了解中層在班組建設過程中的角色和工作理念; 2 體驗現(xiàn)代領導的管理方法與最新手段; 2 清晰班組建設工作的方法、思路,提高團隊效能; 2 修煉積極前瞻的行為模式,培養(yǎng)優(yōu)秀基層管理者的思考力,行動力與影響力; 2 強化中層管理者的教練輻射功能,以點帶面,以標桿帶動全員; 2 激活班組長活力與潛能,使每一位班組長成為企業(yè)價值的責任者與創(chuàng)造者。 培訓對象:推進班組建設相關中層干部 培訓
2016-10-13
[趙楠]明日倍增班組績效管理現(xiàn)狀與問題分析
為了提高班組管理水平,培育高素質、高技能高績效員工隊伍,建設制度健全、創(chuàng)新力強、能打硬仗、業(yè)績突出的一流班組,國內各大國企央企民企開始意識到一線基層員工的重要,班組建設涉及生產服務管理的方方面面,直接關系到產量、工期、質量、安全、設備和效益等等。所以國內很多優(yōu)秀的企業(yè)開始采用倒三角式的管理,把更多的權力和經營創(chuàng)新的動力放在了基層,讓聽得炮聲的人擁有跟多的自主權。比較好的企業(yè)例如,海爾的“人
2016-10-13
[趙楠]精細化管理與班組長勝任力提升                   ——打造企業(yè)核心競爭力
精細化管理與班組長勝任力提升 ——打造企業(yè)核心競爭力 ü 充分理解精細化管理的理念; ü 掌握精細化管理的方法; ü 學會扮演現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)班組長的角色; 我們相信打鐵還需自身硬,多年來我們積累的國企央企班組建設培訓咨詢項目經驗,一定可以為您的協(xié)會和平臺提供錦上添花的專業(yè)服務。 培訓同行和項目經理: 在我們眼里同行是很好的互相借鑒和提升的標桿,業(yè)務上也可以互相支持,合作共贏。 咨詢
2016-09-29
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