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標(biāo)桿管理
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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標(biāo)桿管理
平均課酬
20954
講師
48
視頻
30
課程
286
授課見證
735
劉小明
劉小明 質(zhì)量/環(huán)境管理體系培訓(xùn)總結(jié)
標(biāo)桿管理
6月6-8日在廣州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)星業(yè)股份有限公司講授為期三天質(zhì)量、環(huán)境管理體系及內(nèi)審員培訓(xùn)的課程,在這三天的時(shí)間里,25位同學(xué)全程參與了培訓(xùn),這些學(xué)員大多部分對(duì)質(zhì)量和環(huán)
姚葵醴
開發(fā)精裝修商品房及其實(shí)施方法
標(biāo)桿管理
作者:姚葵醴隨著過去十年商品房的大量開發(fā),加之國(guó)家2010年度推出的限制炒房投機(jī)的系列政策,2010年可能成為中國(guó)商品房市場(chǎng)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。那就是商品房(新房)的總銷
曾峰
杠桿法則
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改變能產(chǎn)生最大成果的事物,從而使工作努力得到最大回報(bào)。 這個(gè)法則幫助我懂得了要改變什么。阿基米德在兩千多年前推斷,利用一根杠桿,使其處于距支點(diǎn)的一定距離上,就能使
仲杰
鳳凰重生 譚木匠
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我們都知道譚木匠是做木梳,而且譚木匠的木梳是一種品牌的象征。譚木匠的創(chuàng)始人譚傳華,曾經(jīng)做過一件燒梳子的壯舉。1995年,當(dāng)譚傳華確定要用“譚木匠”作為商標(biāo)時(shí),譚傳華
楊天河
對(duì)標(biāo)管理核心精髓之二:對(duì)標(biāo)及其本質(zhì)
標(biāo)桿管理
對(duì)標(biāo)管理核心精髓之二:對(duì)標(biāo)及其本質(zhì)(
標(biāo)桿管理
專家、全面
標(biāo)桿管理
模式創(chuàng)始人楊天河老師)對(duì)標(biāo)即通過標(biāo)桿比較發(fā)現(xiàn)差距、學(xué)習(xí)先進(jìn)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)趕超的過程,也就是大家常說的“比學(xué)趕
陳泓冰
對(duì)標(biāo)管理專題講座
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客戶:陜西有色金屬控股集團(tuán)有限責(zé)任公司 地點(diǎn):陜西省 - 西安 時(shí)間:2012/8/6 0:00:00 陳泓冰老師受陜西有色金屬控股集團(tuán)有限責(zé)任公司邀請(qǐng),于2012
李國(guó)輝
企業(yè)變身商務(wù)禮儀實(shí)訓(xùn)課堂,菲亞特在運(yùn)營(yíng)中探索管理培訓(xùn)國(guó)際化之路
標(biāo)桿管理
近日,春風(fēng)禮儀羅丹老師受邀為廣汽菲亞特汽車有限公司的員工進(jìn)行為期兩天的國(guó)際商務(wù)禮儀培訓(xùn),菲亞特管理層員工近30人參加了此次培訓(xùn)。 圖為:菲亞特商務(wù)禮儀培訓(xùn)員工合影
何東征
招人不如吸引人
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當(dāng)下眾多企業(yè)都面臨著員工不足的狀況,尤其是生產(chǎn)制造型企業(yè),有訂單無人生產(chǎn),老板們都在大嘆苦經(jīng),招人難,難招人。 其實(shí),我們可以換種思維,做一番自我檢討,找不到人是
譚小芳
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)
標(biāo)桿管理
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理課程有哪些?安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)講師有哪些?安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威?安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的培訓(xùn)講師哪里找?
彭林
惠衛(wèi)職院醫(yī)學(xué)技術(shù)系博士工作室揭牌
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惠衛(wèi)職院醫(yī)學(xué)技術(shù)系博士工作室揭牌 為充分發(fā)揮高層次人才的學(xué)術(shù)領(lǐng)軍和示范帶頭作用,扎實(shí)、有效地推進(jìn)學(xué)院科研工作的發(fā)展,惠衛(wèi)職院醫(yī)學(xué)技術(shù)系成立了全院第一個(gè)博士工作室——
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梁俊景
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