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采購(gòu)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞采購(gòu)

平均課酬 24415

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李文發(fā) 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理

供應(yīng)鏈管理

客戶：共享采購(gòu)聯(lián)盟培訓(xùn)中心地點(diǎn)：廣東省 - 深圳時(shí)間：2014/9/21 0:00:00 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理

魯鵬采購(gòu)管理五大利器

供應(yīng)鏈管理

客戶：公開課地點(diǎn)：浙江省 - 臺(tái)州時(shí)間：2012/4/22 0:00:00 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)成本意識(shí)的增強(qiáng)，企業(yè)的采購(gòu)工作越來(lái)越被經(jīng)營(yíng)管理者所重視，甚至

講師網(wǎng) 招標(biāo)采購(gòu)合同管理

管理

招標(biāo)采購(gòu)合同管理是指在招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中，對(duì)合同的簽訂、履行、變更、解除和終止等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面有效的管理和控制。它是保障招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，也是防范合同

黎一郴采購(gòu)課合影

生產(chǎn)管理

客戶：比亞迪汽車地點(diǎn)：廣東省 - 佛山時(shí)間：2012/6/14 0:00:00 采購(gòu)課合影

張超打通企業(yè)采購(gòu)管道

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

網(wǎng)絡(luò)報(bào)道地址鏈接：https://www.sjfzxm.com/work/200911/2009111916398.htm 打通企業(yè)采購(gòu)管道作者：張超企業(yè)采購(gòu)

何東征如何建立一個(gè)好的采購(gòu)部門

供應(yīng)鏈管理

建立一個(gè)好的采購(gòu)部門對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來(lái)講都是降低采購(gòu)成本的關(guān)鍵所在。一個(gè)好的采購(gòu)部門產(chǎn)，時(shí)刻都應(yīng)以降低采購(gòu)成本為已任，把降低采購(gòu)成本提高原材料質(zhì)量作為工作的終極目標(biāo)

講師網(wǎng) 采購(gòu)與招投標(biāo)管理

管理

采購(gòu)與招投標(biāo)管理是企業(yè)中非常重要的一項(xiàng)工作，它涉及到企業(yè)的資金安全、供應(yīng)鏈穩(wěn)定以及合作伙伴的選擇等諸多方面。在全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境下，科學(xué)有效地進(jìn)行采購(gòu)與

孫軍正采購(gòu)授權(quán)與審批制度

供應(yīng)鏈管理

第1章總則第1條目的為加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，明確采購(gòu)授權(quán)范圍與審批權(quán)限，規(guī)范公司的采購(gòu)審批工作，提高采購(gòu)效率，特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于公司正常運(yùn)營(yíng)

宮迅?jìng)?/a> 為什么做采購(gòu)的人沒(méi)有出息？

供應(yīng)鏈管理

縱觀各個(gè)公司高管，很少是從采購(gòu)做起來(lái)的，甚至沒(méi)有采購(gòu)工作的履歷。為什么做采購(gòu)的人，有出息的少呢？我自己在國(guó)企、外企、民企做采購(gòu)很多年，最近幾年做培訓(xùn)、咨詢，接觸了上

吳誠(chéng) 精益采購(gòu)是什么？

生產(chǎn)管理

精益采購(gòu)(Lean Procurement) 編輯精益采購(gòu)概述精益采購(gòu)是運(yùn)用精益思想，以采購(gòu)成本治理為切入點(diǎn)，通過(guò)規(guī)范企業(yè)的采購(gòu)行動(dòng)，實(shí)施科學(xué)決策和有效控制，以質(zhì)

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