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申明江采購成本降低

供應(yīng)鏈管理

客戶：南昌一佳地點(diǎn)：江西省 - 南昌時間：2014/10/9 0:00:00 南昌一佳-采購成本降低與供應(yīng)商管理

孫軍正采購授權(quán)審批制度

供應(yīng)鏈管理

第1章總則第1條目的為明確審批人對采購與付款業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施，規(guī)定經(jīng)辦人辦理采購與付款業(yè)務(wù)的職權(quán)范圍和工作要求，特制定本制度。

黃靜約見采購要帶哪些“裝備”

營銷管理

約見采購要帶哪些“裝備” 作者: 黃靜案例: 李娜是A市某大賣場的一名資深采購。熟悉李娜的供應(yīng)商都知道，這是一個名副其實(shí)的“工作狂”。不光工作效率極高，看人也很“

張超打通企業(yè)采購管道

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

網(wǎng)絡(luò)報道地址鏈接：https://www.sjfzxm.com/work/200911/2009111916398.htm 打通企業(yè)采購管道作者：張超企業(yè)采購

魯鵬采購管理考試

供應(yīng)鏈管理

一)判斷題(正確的用A表示，錯誤的用B表示) 1．采購成本是指企業(yè)為原材料、配套件、外協(xié)件而發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。( )2．相對成本控制是以預(yù)定成本限額為目標(biāo)，絕對成本控

黃海祥采購談判技巧提升

供應(yīng)鏈管理

客戶：惠州市國恒電子有限公司地點(diǎn)：廣東省 - 惠州時間：2012/12/16 0:00:00 【課程目標(biāo)】 1.提升采購人員的角色定位與沖突處理、溝通技巧，是企

王為人采購部在哪

供應(yīng)鏈管理

采購部在哪蘇小姐是帝豪電子公司的采購工程師，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評估、選擇和管理和打分。在她的合格供應(yīng)商的名單里，有一家港資企業(yè)“慧聰電子企業(yè)有限公司”，主要為蘇小姐的帝豪

申明江預(yù)防采購 “黑洞”

供應(yīng)鏈管理

2014年03月18日 11:06 發(fā)表于《企業(yè)觀察報》對于一個企業(yè)來說，采購問題將最直接、最明顯地反映到成本、質(zhì)量上，同時也是“潛規(guī)則”最密集的領(lǐng)域之一。成立

魯鵬物料采購更改流程

供應(yīng)鏈管理

1. 目的規(guī)定物料采購更改的流程，為解決某些的供應(yīng)商不能按期交貨問題。2. 適用范圍適用于所有計劃部下達(dá)的訂單的更改。3. 物料采購更改流程/職責(zé)和工作要求流程開

講師網(wǎng) 采購運(yùn)營與庫存管理

管理

采購運(yùn)營與庫存管理是企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，涉及企業(yè)采購原材料、零部件、產(chǎn)品等所需物品，以及庫存管理、物流管理等方面。采購運(yùn)營與庫存管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購成

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