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申明江企業(yè)采購：單一供應(yīng)VS 多源供應(yīng)？

供應(yīng)鏈管理

上海睿御供應(yīng)鏈顧問申明江 2014年8月2日，昆山中榮公司的一聲爆炸，也炸裂了其美國三大汽車巨頭的供應(yīng)鏈，隨后24小時，其主要客戶中信戴卡對外宣布自身供應(yīng)鏈不受影

江猛大客戶采購流程和角色分工

客戶關(guān)系管理

《大客戶銷售六部曲》中篇2 江猛老師供稿大客戶銷售第四部曲：大客戶采購流程和角色分工我們一定要明白，江猛老師經(jīng)常給我們一個忠告：大客戶的采購不是一個人說的算數(shù)，同時

劉小明做一名成功的采購人員

企業(yè)管理

一、成功的要素“成功”是人人所盼望追求的，成就感是管理大師MASLOW所強(qiáng)調(diào)“需要的最高層次”，各位在本公司的事業(yè)也以此為目標(biāo)，努力追求，我們也深信世界上沒有人喜歡

黎一郴采購核價技術(shù)&降價談判技巧

企業(yè)管理

【課程大綱】 “60/40”時間原則(講師60%,學(xué)員40%)、小組討論/發(fā)表、案例分析, 黎一郴老師在課程中穿插大量企業(yè)案例(涉及各個層次\性質(zhì)企業(yè)):共58個

劉小明劉小明-采購談判的技巧（中）

供應(yīng)鏈管理

劉小明-采購談判的技巧（中）（1）談判時機(jī)與節(jié)奏的控制技巧（2）談判團(tuán)隊角色的分工技巧（3）讓步技巧（或稱，不作無條件的讓步）（4）交換原則（5）不輕易讓步,讓步必

講師網(wǎng) 非生產(chǎn)物料采購與管理

管理

摘要：本文重點(diǎn)介紹了非生產(chǎn)物料采購與管理的重要性、流程和方法，旨在幫助企業(yè)降低成本、提高運(yùn)營效率。通過分析非生產(chǎn)物料的定義、分類和采購流程，以及管理策略和挑戰(zhàn)，為

劉小明 20140219卓越采購管理培訓(xùn)調(diào)研

供應(yīng)鏈管理

2014年2月19日下午在廣州某貿(mào)易公司參加《卓越采購管理》課程調(diào)研，本次培訓(xùn)初步定為2月22日，以3天的時間從（培訓(xùn)調(diào)研—制作課綱—課件制作—授課—培訓(xùn)效果）全過

賀承飛如何認(rèn)識談判在降低采購價格中的作用

供應(yīng)鏈管理

很多采購人員往往很迷信談判技巧對降低采購價格的作用，他們相信自己的能言善辯、思維敏捷、應(yīng)對自如的談判技巧可以讓他們在談判桌上無所不能，出奇制勝。然而實際情況如他們想

李文發(fā) 采購交期管理與績效考核

供應(yīng)鏈管理

客戶：寶山鋼鐵集團(tuán)公司地點(diǎn)：廣東省 - 韶關(guān) 時間：2014/8/15 0:00:00 采購交期管理與考核

劉小明建立采購管理組織的重要性

供應(yīng)鏈管理

企業(yè)采購管理第一項的工作，就是要建立一個完善的采購管理組織機(jī)構(gòu)。這對于進(jìn)行企業(yè)采購管理非常重要。首先，企業(yè)采購管理組織體現(xiàn)了一種適合企業(yè)具體情況的采購管理制度。采購

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