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申明江廣州雅麗潔供應(yīng)管理與采購(gòu)談判技能訓(xùn)練

供應(yīng)鏈管理

10月21日，申老師為廣州雅麗潔集團(tuán)，包括天美聯(lián)盟、雅麗潔汕頭工廠兩大業(yè)務(wù)板塊的供應(yīng)鏈管理同事們進(jìn)行了交流。

吳誠(chéng) 中廣核(第2期)《采購(gòu)與供應(yīng)商管理》吳誠(chéng)老師

供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)集團(tuán)管控人力資源

吳誠(chéng)：博士，清華\北大講師；華為、富士康、康佳任職多年： 1.華為：采購(gòu)總監(jiān)、計(jì)劃商務(wù)總監(jiān)； 2.富士康：物流與供應(yīng)鏈，高層主管； 3.康佳集團(tuán)：采購(gòu)總監(jiān)、集團(tuán)副

吳誠(chéng) 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與采購(gòu)策略管理_吳誠(chéng)老師_ViVO

供應(yīng)鏈講師集成供應(yīng)鏈華為供應(yīng)鏈吳誠(chéng)老師 EMBA

供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與采購(gòu)策略管理_吳誠(chéng)老師_ViVO 吳誠(chéng)主講：博士、北大\清華特聘教授。曾任：華為：采購(gòu)與供應(yīng)鏈總監(jiān)；富士康：物流與供應(yīng)鏈高層領(lǐng)導(dǎo)；康佳集團(tuán)：副總裁。

吳誠(chéng) 江西仁和藥業(yè)_采購(gòu)職業(yè)技能提升_吳誠(chéng)老師

供應(yīng)鏈管理精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理中層管理商務(wù)談判

江西仁和藥業(yè)_采購(gòu)職業(yè)技能提升_吳誠(chéng)老師【吳誠(chéng)老師】博士，清華\北大講師。華為、富士康、康佳任職多年： 1.華為：采購(gòu)總監(jiān)、計(jì)劃總監(jiān)； 2.富士康：物流與供應(yīng)鏈

趙棟梁采購(gòu)訂單品類的中心商品分析法

營(yíng)銷管理

訂單的每個(gè)品類都有中心商品，在訂單梳理這個(gè)階段，我們會(huì)將采購(gòu)的一個(gè)品類的商品按照數(shù)量最多到最少排序，一種是做中心款式，另一種是非中心款式。就是說中心款式就是買貨時(shí)押

李文發(fā) ITC-采購(gòu)師:如何明確需求與規(guī)劃供應(yīng)

供應(yīng)鏈管理

客戶：智通人才市場(chǎng) 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞時(shí)間：2013/10/3 0:00:00 如何明確需求與規(guī)劃供應(yīng)

講師網(wǎng) 優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境下的自行采購(gòu)與內(nèi)控管理

管理

隨著營(yíng)商環(huán)境的不斷優(yōu)化，企業(yè)自行采購(gòu)與內(nèi)控管理的重要性日益凸顯。在本文中，我們將探討在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境下，企業(yè)如何做好自行采購(gòu)與內(nèi)控管理，以提高企業(yè)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

申明江以采購(gòu)變革構(gòu)3PL核心競(jìng)爭(zhēng)力

供應(yīng)鏈管理

客戶：深圳海格物流地點(diǎn)：廣東省 - 深圳時(shí)間：2014/9/11 0:00:00 【課程背景】隨著政策紅利的消失，人口紅利的消失，中國(guó)制造業(yè)生存形勢(shì)越來越嚴(yán)峻

劉小明采購(gòu)管理中，供應(yīng)商管理唱主角

供應(yīng)鏈管理

經(jīng)濟(jì)危機(jī)使得企業(yè)面臨更大的經(jīng)營(yíng)壓力，管理優(yōu)化成為企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力量。尤其是隨著供應(yīng)鏈這一概念的出現(xiàn)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)開始逐漸轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。而

吳誠(chéng) 吳誠(chéng)老師_廣州供應(yīng)商評(píng)估與采購(gòu)談判（公開

供應(yīng)鏈管理

客戶：公開課地點(diǎn)：廣東省 - 廣州時(shí)間：2012/6/16 0:00:00 吳誠(chéng)老師_廣州供應(yīng)商評(píng)估與采購(gòu)談判（公開課）

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