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吳誠(chéng) 戰(zhàn)略采購(gòu)與成本控制_徐工集團(tuán)_吳誠(chéng)老師

集成供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理華為供應(yīng)鏈管理 EMBA 吳誠(chéng)老師

戰(zhàn)略采購(gòu)與成本控制_徐工集團(tuán)_吳誠(chéng)老師吳誠(chéng)博士簡(jiǎn)介 1、華為、富士康、康佳集團(tuán)：擔(dān)任高管近二十年。 2、知名供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、顧問(wèn)、講師。 3、清華、北大等

周文來(lái) 歌爾聲學(xué)--集成供應(yīng)鏈培訓(xùn)（采購(gòu)系統(tǒng)）

供應(yīng)鏈管理中層管理精益生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)管理

歌爾面臨的是典型的小批量、多品種、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單變化大、客戶(hù)定制多的市場(chǎng)環(huán)境，采購(gòu)系統(tǒng)處于供應(yīng)鏈的末端，飽受鞭子效應(yīng)的困擾。歌爾采購(gòu)系統(tǒng)尋求過(guò)國(guó)

顧聞知采購(gòu)物控技能提升與供應(yīng)商關(guān)系管理

供應(yīng)鏈管理

客戶(hù)：杭州奇帥電器地點(diǎn)：浙江省 - 杭州時(shí)間：2013/6/22 0:00:00 培訓(xùn)講師：顧聞知培訓(xùn)時(shí)間：2天*6小時(shí)=12小時(shí) 課程特點(diǎn)及受益：本課程詳

講師網(wǎng) 供應(yīng)鏈管理與采購(gòu)運(yùn)營(yíng)能力提升

管理

隨著全球化進(jìn)程的加速和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，供應(yīng)鏈管理和采購(gòu)運(yùn)營(yíng)能力對(duì)于企業(yè)的重要性日益凸顯。優(yōu)秀的供應(yīng)鏈管理能夠幫助企業(yè)降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短交貨周期，從而提升

吳誠(chéng) 萬(wàn)華化學(xué)《戰(zhàn)略采購(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)控制》吳誠(chéng)老師

供應(yīng)鏈管理

吳誠(chéng)博士，清華\北大講師；華為、富士康、康佳任職多年： 1.華為：采購(gòu)總監(jiān)、計(jì)劃商務(wù)總監(jiān)； 2.富士康：物流與供應(yīng)鏈，高層主管； 3.康佳集團(tuán)：采購(gòu)總監(jiān)、集團(tuán)副總

吳誠(chéng) 吳誠(chéng)老師_采購(gòu)成本分析與成本管理

生產(chǎn)管理

客戶(hù)：深圳某通訊設(shè)備制造企業(yè) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳時(shí)間：2013/5/21 0:00:00 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛

吳誠(chéng) 奧克斯空調(diào)《采購(gòu)談判策略與談判技巧》吳誠(chéng)老師_201909

供應(yīng)鏈講師集成供應(yīng)鏈華為供應(yīng)鏈吳誠(chéng)老師

【華為供應(yīng)鏈系列精品課程】-------- 吳誠(chéng)，武漢大學(xué)博士，清華\北大\人大\中大EMBA、MBA、研修班特聘教授。曾任： 1.華為：采購(gòu)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)；

劉小明供應(yīng)鏈環(huán)境下的項(xiàng)目采購(gòu)管理原則

供應(yīng)鏈管理

企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈環(huán)境下的項(xiàng)目采購(gòu)重點(diǎn)在于做好供應(yīng)商的管理工作，正確合理的處理同供應(yīng)商之間的關(guān)系，把供應(yīng)商看成供應(yīng)鏈的一個(gè)部分，加快產(chǎn)品在整個(gè)鏈條中的流動(dòng)速度，做到縮短

吳誠(chéng) 吳誠(chéng)老師《采購(gòu)成本控制與談判技巧》億龍電器

供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)國(guó)際貿(mào)易集團(tuán)管控

吳誠(chéng)老師《采購(gòu)成本控制與談判技巧》億龍電器 ---------【華為供應(yīng)鏈系列精品課程】-------- 吳誠(chéng)，武漢大學(xué)博士，清華\北大\人大\中大EMBA、MB

劉小明生產(chǎn)計(jì)劃從單一的采購(gòu)管理到PMC的過(guò)度

供應(yīng)鏈管理

生產(chǎn)計(jì)劃從原單一的采購(gòu)員到采購(gòu)工程師再到執(zhí)有上崗證書(shū)的專(zhuān)業(yè)采購(gòu)師;因此形成以采購(gòu)為職業(yè)的行業(yè)的群體規(guī)范和整體發(fā)展.原來(lái)做采購(gòu)只要你能,你會(huì)磨嘴皮或是發(fā)脾氣,甩電話,

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