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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞成本

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黃靜如何控制新品的進(jìn)場(chǎng)成本

賣(mài)場(chǎng)管理研究

賣(mài)場(chǎng)管理研究/黃靜在賣(mài)場(chǎng)眾多的費(fèi)用名目當(dāng)中，新品費(fèi)是很常規(guī)的費(fèi)用，也是供應(yīng)商比較頭疼的，還沒(méi)進(jìn)場(chǎng)就要交一大筆費(fèi)用，還沒(méi)開(kāi)始產(chǎn)生效益就要投入，想想就心絞痛發(fā)作~~

講師網(wǎng) 產(chǎn)品成本管理

管理

產(chǎn)品成本管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中至關(guān)重要的一環(huán)。它涉及到企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造到最終產(chǎn)品的銷(xiāo)售，都需要對(duì)成本進(jìn)行有效地控制和管理。良好的產(chǎn)品

林少剛如何降低采購(gòu)成本

財(cái)務(wù)管理

采購(gòu)必知的7種企業(yè)致命成本臺(tái)灣經(jīng)營(yíng)之神王永慶講省下來(lái)的凈利潤(rùn)，成本管理是一項(xiàng)非常有文章可做的工作。明顯的成本能夠看到，易于管理，可是有些成本很難找到所在，我們稱

劉小明精益生產(chǎn)與成本管理

精益生產(chǎn)

生產(chǎn)線上產(chǎn)品種類的切換、工序間不平衡、機(jī)器設(shè)備的故障造的等待，缺料、生產(chǎn)計(jì)劃安排不均衡使用機(jī)閑置。這種類單項(xiàng)來(lái)看好象不會(huì)，其對(duì)應(yīng)的差異成本主要體現(xiàn)在整體上，造成是生

劉小明中國(guó)之成本控制

生產(chǎn)管理

成本控制，是企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過(guò)程中，對(duì)各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)

王為人可變成本變化

非財(cái)管理

可變成本變化裝飾板的制造商有一個(gè)每板8.50美元的可變成本價(jià)和$20,000固定價(jià),為了達(dá)到漲福25%的目標(biāo),制造商應(yīng)該在預(yù)期銷(xiāo)售的每4,000板上收取A 10.6

程龍砍掉溝通成本

溝通技巧

客戶：恒大地產(chǎn) 地點(diǎn)：吉林省 - 長(zhǎng)春時(shí)間：2015/11/26 0:00:00 解決問(wèn)題： 1.企業(yè)內(nèi)部人員配合，因缺乏溝通意識(shí)，信息交流不暢，產(chǎn)生重復(fù)性工作導(dǎo)

李豐杰精益成本與控制

精益生產(chǎn)

客戶：合肥企業(yè)家聯(lián)合會(huì)（公開(kāi)課）地點(diǎn)：安徽省 - 合肥時(shí)間：2015/3/2 0:00:00 應(yīng)合肥企業(yè)家聯(lián)合會(huì)邀請(qǐng)，李老師為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)講成本控制，為期兩天。

姜上泉姜上泉老師：騰博新材料降本增效項(xiàng)目輔導(dǎo)

降本增效成本管理

2023年5月26–28日，福建騰博新材料科技降本增效咨詢項(xiàng)目3天2夜集中輔導(dǎo)訓(xùn)練，騰博新材料科技董事長(zhǎng)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人40多人參加了項(xiàng)目輔導(dǎo)。福建騰博新材料科技

康建鵬信義玻璃精益管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

精益管理效率成本

2017東莞信義玻璃精益管理培訓(xùn)，通過(guò)現(xiàn)在問(wèn)題分析識(shí)別出了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理、效率管理、交期等問(wèn)題點(diǎn)，根據(jù)問(wèn)題點(diǎn)制定了具體改善方案并對(duì)管理人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。

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