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申明江
上海博古-物流
成本
優(yōu)化
供應(yīng)鏈管理
客戶:上海 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2014/10/23 0:00:00 上海博古管理咨詢
白均生
破解項(xiàng)目
成本
管理的難題
品牌策劃
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)主體對(duì)效率的追求目標(biāo),就是要用最低的可行的費(fèi)用生產(chǎn),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)現(xiàn)值最大化。如何解決生產(chǎn)費(fèi)用既是最低的、又是可行的,使企業(yè)不至于由于經(jīng)濟(jì)的
仲昭川
互聯(lián)網(wǎng)的
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透視
戰(zhàn)略管理
人活著總要浪費(fèi)一些糧食。生活的
成本
遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于生存。生存只是保留身體、延續(xù)基因。生活要追求各種滋味、避免各種遺憾。這就涉及技法。掌握技法是基礎(chǔ)
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。用技法參與競(jìng)爭(zhēng),是附
申明江
《采購(gòu)總
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控制》
供應(yīng)鏈管理
客戶:研修班 地點(diǎn):山東省 - 濟(jì)南 時(shí)間:2014/10/25 0:00:00 10.25-濟(jì)南-《采購(gòu)總
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控制與供應(yīng)商管理策略》研修班
石斌
巴菲特:
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決定著大多數(shù)企業(yè)命運(yùn)
財(cái)務(wù)管理
擁有強(qiáng)大品牌、專利等獨(dú)一無(wú)二的資源而具有提價(jià)能力的企業(yè)只是極少數(shù),大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)的是替代性很強(qiáng)的普通商品,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,只能接受市場(chǎng)定價(jià)。只有企業(yè)
成本
足夠低,才能盈
孫軍正
質(zhì)量
成本
控制制度
質(zhì)量管理
第1章 總則第1條 為控制質(zhì)量
成本
,減少不必要的浪費(fèi),提高質(zhì)量管理效能,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量
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目標(biāo),不斷降低質(zhì)量
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,特制定本制度。第2條 本公司質(zhì)量
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控制的日常工作
申明江
唐山戰(zhàn)略采購(gòu)與
成本
控制
供應(yīng)鏈管理
客戶:唐山北車-戰(zhàn)略采購(gòu)與
成本
控制 地點(diǎn):河北省 - 唐山 時(shí)間:2014/10/10 0:00:00 唐山北車-戰(zhàn)略采購(gòu)與
成本
控制
李堅(jiān)
全面生產(chǎn)
成本
控制
精益生產(chǎn)
客戶:合肥肥東機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì) 地點(diǎn):安徽省 - 合肥 時(shí)間:2014/8/3 0:00:00 全面生產(chǎn)
成本
控制
劉小明
節(jié)約
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十法則
供應(yīng)鏈管理
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)白熱化的商業(yè)世界,削減
成本
已是勢(shì)在必行了。大部分削減
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的技巧都簡(jiǎn)單易行,能夠迅速起效,讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)短期的
成本
節(jié)約。能不能讓
成本
削減更進(jìn)一步,在一些“重大舉
劉謙
如何搞好質(zhì)量
成本
管理
質(zhì)量管理
如何搞好質(zhì)量
成本
管理近幾年來(lái),隨著質(zhì)量認(rèn)證在企業(yè)推廣和深化,已引發(fā)人們對(duì)質(zhì)量認(rèn)證問(wèn)題的理性思考,其中最最為突出的是質(zhì)量體系認(rèn)證的有效性問(wèn)題,對(duì)企業(yè)有沒(méi)有好處。生產(chǎn)效
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