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中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
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平均課酬
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講師
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154
課程
726
授課見(jiàn)證
1797
講師網(wǎng)
如何打造低
成本
卓越現(xiàn)場(chǎng)
管理
在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,打造一個(gè)低
成本
卓越現(xiàn)場(chǎng)是每個(gè)企業(yè)家都追求的目標(biāo)。一個(gè)高效且低
成本
的現(xiàn)場(chǎng)可以提高生產(chǎn)效率,降低
成本
,增加競(jìng)爭(zhēng)力。下面是一些實(shí)用的方法和建議,幫助
韓鶴之
成本
500的LV,是如何賣(mài)到3萬(wàn)的?
營(yíng)銷管理
品牌策劃
經(jīng)銷商管理
商業(yè)模式
培訓(xùn)管理
品牌盈利 什么是品牌盈利?品牌盈利就是要靠附加值盈利。 靠產(chǎn)品賺錢(qián)和靠品牌賺錢(qián),是截然不同的兩件事情。 所以我聽(tīng)到很多很可笑的言論,就是做工廠的人,他吹牛逼,他說(shuō)
魯鵬
工廠
成本
分析與控制
生產(chǎn)管理
客戶:蒙西水泥 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2012/8/15 0:00:00 工廠
成本
分析與控制 主辦單位:中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 中培管理咨詢 時(shí)間地點(diǎn): 8月15-
講師網(wǎng)
采購(gòu)
成本
控制與價(jià)格分析
采購(gòu)
采購(gòu)
成本
控制與價(jià)格分析是企業(yè)在采購(gòu)過(guò)程中,為了達(dá)到
成本
控制和優(yōu)化資源配置的目的,對(duì)采購(gòu)
成本
和價(jià)格進(jìn)行科學(xué)分析的方法。采購(gòu)
成本
控制不僅可以幫助企業(yè)降低采購(gòu)
成本
,提高
孫軍正
質(zhì)量
成本
控制制度
質(zhì)量管理
第1章 總則第1條 為控制質(zhì)量
成本
,減少不必要的浪費(fèi),提高質(zhì)量管理效能,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量
成本
目標(biāo),不斷降低質(zhì)量
成本
,特制定本制度。第2條 本公司質(zhì)量
成本
控制的日常工作
講師網(wǎng)
生產(chǎn)
成本
如何高效控制
管理
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)越來(lái)越關(guān)注如何降低生產(chǎn)
成本
以提高利潤(rùn)。以下是幾種高效控制生產(chǎn)
成本
的方法: 1. 制定
成本
控制計(jì)劃 制定一個(gè)詳細(xì)的
成本
控制計(jì)劃是降低生產(chǎn)
成本
秦緒文
0
成本
創(chuàng)新顛覆行業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)+
想創(chuàng)新去顛覆行業(yè),有三個(gè)環(huán)節(jié)可以想辦法,一個(gè)是產(chǎn)品創(chuàng)新,一個(gè)是渠道創(chuàng)新,一個(gè)是模式創(chuàng)新。什么叫產(chǎn)品創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新就是產(chǎn)品有科技含量,確實(shí)牛逼劃時(shí)代。比如有個(gè)朋友,有
呂軍
成本
管控技術(shù)100問(wèn)
財(cái)務(wù)管理
客戶:企宣文化 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2012/8/19 0:00:00
成本
控制技術(shù)100問(wèn)實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班 ●.【課程背景】 您在工作中是否遇到如下問(wèn)題?
程曉華
這就是庫(kù)存的持有
成本
供應(yīng)鏈管理
這就是庫(kù)存的持有
成本
程曉華2013-11-29今天老婆陪我去買(mǎi)運(yùn)動(dòng)服,恰好天虹商場(chǎng)打折,人比較多。我看好了一件運(yùn)動(dòng)褲,我說(shuō)去試衣間試試,結(jié)果服務(wù)員說(shuō),先生不好意思,
申明江
唐山戰(zhàn)略采購(gòu)與
成本
控制
供應(yīng)鏈管理
客戶:唐山北車-戰(zhàn)略采購(gòu)與
成本
控制 地點(diǎn):河北省 - 唐山 時(shí)間:2014/10/10 0:00:00 唐山北車-戰(zhàn)略采購(gòu)與
成本
控制
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