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李忠
寒冬中的新曙光-制造轉(zhuǎn)型的精益革新(引言)_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
轉(zhuǎn)型升級(jí)
生產(chǎn)方式革新
降低
成本
本視頻剖析了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的3大迷局、企業(yè)的3種生存策略及風(fēng)險(xiǎn),以及精益革新在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的重要作用。那么,制造型企業(yè)究竟應(yīng)該如何將精益思想合理的運(yùn)用到企
許愿
許愿老師在通用的《汽車行業(yè)新車開發(fā)項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)與管控暨項(xiàng)目全
成本
管理》.MP4
財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目管理
汽車
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
課程圍繞汽車新開發(fā)項(xiàng)目的整個(gè)生命周期,運(yùn)用財(cái)務(wù)管理新工具新方法,結(jié)合實(shí)操項(xiàng)目全程演練實(shí)務(wù)案例(特斯拉、小鵬、比亞迪、理想、蔚來(lái)等案例),進(jìn)行全方位管理,提前化解
李忠
寒冬中的新曙光-平民企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略選擇_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
轉(zhuǎn)型升級(jí)
生產(chǎn)方式革新
隱性
成本
降低
成本
對(duì)于“平民”企業(yè)來(lái)說(shuō),其有3種轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略選擇,初級(jí)是開源型策略,主要通過(guò)增加銷量等方式營(yíng)造規(guī)模效益;中級(jí)是精益型策略,主要通過(guò)管理提升來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)流增效,促進(jìn)企
許愿
許愿老師的《工程項(xiàng)目全生命周期財(cái)務(wù)管理與盈利能力暨
成本
管控系統(tǒng)》微課
工程財(cái)務(wù)
工程
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工程項(xiàng)目盈利
如何將財(cái)務(wù)管理與控制貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期?建設(shè)工程項(xiàng)目的一、二、三次的效益如何產(chǎn)生的?建設(shè)安裝施工項(xiàng)目的全生命周期
成本
如何管理?如何合理側(cè)算項(xiàng)目
成本
,從而確
許愿
許愿老師在廈門《房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理與
成本
精細(xì)化管控》
《房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理與
成本
精細(xì)化管控
【課程收益】: 課程通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練,從公司財(cái)務(wù)運(yùn)作體系的角度,認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)管理的重要性;了解企業(yè)預(yù)算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤
宋哲民
量化數(shù)據(jù)的
成本
控制
戰(zhàn)略管理
量化數(shù)據(jù)的
成本
控制,是現(xiàn)代企業(yè)管理水平的標(biāo)志之一。是宋哲民“量化數(shù)據(jù)
成本
控制專家”,咨詢、培訓(xùn)的知名項(xiàng)目。在企業(yè)管理的問(wèn)題診斷、咨詢、培訓(xùn)方面,發(fā)揮著提升企業(yè)管
李忠
寒冬中的新曙光-企業(yè)3種生存策略及風(fēng)險(xiǎn)_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
轉(zhuǎn)型升級(jí)
生產(chǎn)方式革新
降低
成本
轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略選擇,初級(jí)是開源型策略,主要通過(guò)增加銷量等方式營(yíng)造規(guī)模效益;中級(jí)是精益型策略,主要通過(guò)管理提升來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)流增效,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);高級(jí)是創(chuàng)新型策略,
李忠
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必經(jīng)之道:精益覺醒與革新》課程引言 第一節(jié)
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
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降低
? 精益現(xiàn)在被更多的冠以思想。既是思想的高度,又是放之四海皆準(zhǔn)的真理 ? 學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)要有著像學(xué)習(xí)歷史一樣的心態(tài),學(xué)習(xí)它的思想,它的精華。我們還需要返回原點(diǎn),更
許愿
許愿老師在風(fēng)華高科《工廠
成本
標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化與
成本
管控系統(tǒng)構(gòu)建》.MP4
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)制造型企業(yè)財(cái)務(wù)是如何建立產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)
成本
?分析質(zhì)量
成本
、效率
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、資金占用
成本
,以便更好地控制
成本
的?這些公司是如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制管理
成本
的?
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管理
許愿
許愿老師(二次)安鋼集團(tuán)《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力提升與價(jià)值創(chuàng)造暨
成本
優(yōu)化系統(tǒng)構(gòu)建》片段
安鋼集團(tuán)
經(jīng)營(yíng)能力
價(jià)值
成本
【課程收益】: 如果您是一位CEO ,希望自己的企業(yè)不斷創(chuàng)造更多價(jià)值,您能想像有多少潛在需要解決哪些問(wèn)題嗎?怎樣衡量一個(gè)企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值?課程立足于制造企業(yè)發(fā)展的
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梁俊景
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