宋哲民,宋哲民講師,宋哲民聯系方式,宋哲民培訓師-【中華講師網】
實踐經歷豐富的實戰(zhàn)咨詢培訓專家
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實踐經歷豐富的實戰(zhàn)咨詢培訓專家

上海 60歲以上
1、企業(yè)問題診斷方法和技巧。 2、現代企業(yè)戰(zhàn)略決策的咨詢和培訓。 3、危機管理與應對。 4、風險控制與企業(yè)控制論原則。 5、創(chuàng)業(yè)投資與企業(yè)原型創(chuàng)建。 6、企業(yè)管理成員能力修煉培訓。 7、數據量化管理。
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  宋哲民:畢業(yè)于北京國際經濟貿易學院,從事國際貿易、創(chuàng)建國內品牌營銷十多年,從事蘇綸集團付總裁六家所屬企業(yè)的創(chuàng)建和經營管理二十多年。具有大、中型企業(yè)經營管理的實戰(zhàn)經驗和學術造旨。在日本、德國從事經濟考察、企業(yè)管理考察五年,引進人的行為價值塑造、量化數據的成本控制等等先進的現代企業(yè)管理的觀念和方法。出版《知識存在論全集》六卷本學術著作。是具有學術智慧型、高管經歷、高端培訓經驗,所少有的現在從事半公益性針對中國中小企業(yè)瓶頸問題的咨詢、顧問式培訓專家。獲得中國百強講師、中國品牌講師、2015中國好講師的評價。
宋哲民從國外回國后,對中國的企業(yè)進行了考察,認為中國的企業(yè),在戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略管理,在量化數據的成本控制、人的行為價值塑造的精細管理方面,存在諸多企業(yè)管理的瓶頸問題。因此,從2015年退休開始,針對企業(yè)的瓶頸問題,實施公益性收費極低的咨詢、顧問式培訓達9家企業(yè)。見效快、效果明顯,受到企業(yè)
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[宋哲民]走向市場之路與客戶策反營銷
實用于房地產、大宗商品的市場化營銷管理和客戶管理。在當今復雜多變的內外部市場環(huán)境中,企業(yè)必須在企業(yè)成長過程中的每一個市場環(huán)節(jié),作出及時正確的市場戰(zhàn)略決策,才有可能使企業(yè)基業(yè)長青,永續(xù)發(fā)展。“企業(yè)的主要功能:營銷管理和客戶管理。”營銷為王,得市場者得天下!營銷是企業(yè)經營的關鍵環(huán)節(jié),是企業(yè)發(fā)展的核心命脈!在市場化及超競爭時代,企業(yè)想要突出重圍,唯有變革與創(chuàng)新,從競爭戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)術、到整個營銷系統(tǒng)進行全
2015-10-29
[宋哲民]數據量化管理與邏輯分析
數據量化管理與邏輯分析法則,是企業(yè)實現現代化管理的標志之一,客觀真實的反映企業(yè)經營管理的邏輯法則,獲得企業(yè)經營管理客觀的趨勢和問題。 1、企業(yè)戰(zhàn)略與經營管理實戰(zhàn)演繹2、變革管理3、數據分解、整合與邏輯分析。4、過程控制的邏輯分析。5、數據量化管理結果的客觀性作用。
2015-10-28
[宋哲民]托管智慧、鑄就未來
當人們習慣將目光聚焦于企業(yè)家的磨練和提升上,卻往往忽視了企業(yè)中另外一個至關重要的群體——中層以上管理人員。事實上,中層以上管理人員的作用無可替代,他們即是企業(yè)決策的接受者,更是企業(yè)決策的執(zhí)行者。鑄造一個具有共同愿景、符合企業(yè)核心戰(zhàn)略發(fā)展的精英中層以上管理團隊,已經成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資產和核心競爭能力。
2015-10-28
[宋哲民]危機管理與應對
一、為什么要學習危機管理?二、危機的四大效應。三、什么是危機管理?四、如何利用危機,制造危機,化危為機。五、危機管理創(chuàng)新。六、如何構建企業(yè)危機管理三大系統(tǒng)。七、危機管理的策略。八、危機管理的方法。危機管理策略危機管理創(chuàng)新
2015-10-26
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